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Il est temps de mettre en place un système de santé qui réponde aux besoins des communautés locales, aujourd'hui et à l'avenir.

Waterloo Regional Health Network WRHN) construira un nouvel hôpital plus rapidement.

La région de Waterloo est l'une des communautés qui connaît la croissance la plus rapide au Canada. Les membres de l'équipe, les médecins et les bénévoles du Waterloo Regional Health Network WRHN) fournissent d'excellents soins aux patients, mais la communauté est devenue trop grande pour nos bâtiments vieillissants.

Au cours des deux prochaines décennies :

  • Près de 2 millions d'Ontariens se rendront au WRHN recevoir des soins.
  • L'utilisation des hôpitaux par les personnes âgées augmentera de 170 %.
  • nous aurons besoin de plus de 500 lits d'hôpital supplémentaires

La construction d'un nouvel hôpital créera des opportunités pour renforcer la recherche, l'éducation, l'innovation et la technologie dans le domaine des soins de santé locaux. Nous sommes également :

  • Rénovation WRHN @ Midtown,
  • Développement WRHN @ Chicopee, et
  • Maintien WRHN @ Queen’s Blvd. jusqu'en 2035 environ, date à laquelle les programmes et services seront transférés vers le nouvel hôpital.

En collaborant avec les communautés, les partenaires du système de santé et les équipes de santé de l'Ontario, nous serons en mesure de fournir des soins d'une manière qui nous serait impossible seuls. Cela inclut un partenariat avec WRHN afin de concrétiser notre vision commune. Nous concevrons des installations pour les futures générations de membres de la communauté, de travailleurs de la santé et de chercheurs ici même, à Kitchener-Waterloo.

Mises à jour du projet

WRHN un contrat pour des services de conseil en conception pour la phase 2.1  

L'équipe de réaménagementWRHNest heureuse d'annoncer que le cabinet d'architectes HDR, en partenariat avec KPMB Architects, a remporté le contrat pour soutenir la prochaine phase de planification et de conception du nouvel hôpital de la région de Waterloo,WRHN The University.   

Le projet de construction d'un nouvel hôpital dans la région de Waterloo et le réaménagement de nos sites actuels de Midtown et Chicopee constituent une partie importante d'un nouveau chapitre pour la santé et la prospérité de notre région alors que nous planifions l'avenir. Cette prochaine étape s'appuie sur le travail accompli par l'équipe de réaménagement dans le cadre du programme fonctionnel de la phase 1.3. Une fois terminée, notre soumission pour la phase 2.1 définira le nombre d'étages, l'empreinte du bâtiment et la disposition générale du nouveau site hospitalier.  

HDR est un leader mondialement reconnu dans la conception de soins de santé aigus, réputé pour ses projets hospitaliers à grande échelle et ses projets complexes en plusieurs phases à travers le Canada et à l'étranger. KPMB est un cabinet de design de renommée nationale qui possède une expertise approfondie dans les soins ambulatoires, les soins de santé primaires et les bâtiments communautaires.   

Ensemble, HDR et KPMB ont conçu et réalisé des projets dans le domaine des soins de santé partout dans le monde, au Canada et ici même en Ontario. HDR a été le principal architecte d'autres hôpitaux ontariens, notamment l'hôpital Humber River, l'hôpital général d'Etobicoke et, actuellement, l'hôpital d'Ottawa, entre autres.  

Au cours de la phase 2.1, HDR et KPMB, guidés par l'équipe de réaménagement, nos dirigeants et nos experts en la matière (SME), utiliseront le programme fonctionnel de la phase 1.3 pour développer davantage les schémas fonctionnels qui décrivent comment toutes les pièces, tous les services et toutes les unités peuvent être organisés dans l'hôpital, tant verticalement qu'horizontalement. 

Pour rappel, WRHN son programme fonctionnel de phase 1.3 au ministère de la Santé en juin 2025. Le ministère est en train d'examiner notre demande et nous avons commencé à répondre à ses commentaires, ce qui permettra de faire avancer le projet. Les travaux de la phase 2.1 viendront compléter ceux de la phase 1.3, alors queWRHN le processus officiel de planification et d'approbation des investissements du ministère de la Santé.  

La vision

Notre vision pour ce projet est celle d'une région de Waterloo où chacun a accès à des soins, à des technologies et à des infrastructures hospitalières de la plus haute qualité, nécessaires pour être en bonne santé, aujourd'hui et à l'avenir.

À partir des premières discussions avec les membres de l'équipe, les médecins et les partenaires communautaires et du système de santé, notamment le Cambridge Memorial Hospital et l'équipe de santé KW4 Ontario, nous avons élaboré une vision commune que nous avons soumise au gouvernement. Cette vision comprend quatre volets principaux :

Une feuille de route détaillée pour ce travail, appelée « plan directeur », a été élaborée pour nous aider à :

  • répondre aux besoins croissants des communautés que nous servons
  • planifier le nouvel hôpital
  • rénover les sites existants
  • fournir des soins de haute qualité aux patients dans des installations modernisées

Calendrier du projet

En avril 2022, les deux anciens hôpitaux WRHNont reçu une subvention de planification de 5 millions de dollars du gouvernement de l'Ontario. En avril 2025, le gouvernement provincial a investi 10 millions de dollars supplémentaires pour poursuivre ce travail. Ces subventions aident WRHN planifier la construction d'un nouvel hôpital de soins actifs et WRHN moderniser et agrandir ses sites actuels. Elles nous aideront à déterminer les services nécessaires, les meilleurs emplacements pour ceux-ci en fonction de l'évolution des besoins de la communauté et la manière de mener à bien le projet le plus rapidement possible.

Au fur et à mesure que ce projet prend forme, WRHN à fournir des soins de haute qualité sur tous ses sites.

Demande conjointe de subvention pour la planification Déterminer ce dont nous avons besoin Identification de l'emplacement, de la taille et de l'espace Planification du bâtiment Début des travaux Exploitation de nouvelles installations

WRHN les partenaires du système de santé, les gouvernements et les communautés locales à toutes les étapes du processus de planification. Nous avons besoin de l'approbation du gouvernement pour passer aux étapes de planification.

Le nouveau site hospitalier

Un nouvel hôpital de soins aigus est un élément clé de notre plan visant à prendre soin des habitants de la région de Waterloo et au-delà, aujourd'hui et à l'avenir.

En juillet 2024, WRHN que le David Johnston Research + Technology Park de l'Université de Waterloo serait le site du nouvel hôpital de soins aigus de la région de Waterloo. Ce site nous permettra d'approfondir notre partenariat avec l'Université de Waterloo afin de réunir l'éducation, la recherche et l'innovation avec la prestation de soins de santé.

Présentation du site

Annonce du site

Au cours du processus de sélection du site, plus de 12 000 membres de la communauté ont fait part de leurs idées sur ce que le site devrait offrir pour répondre aux besoins des communautés. Outre les exigences du gouvernement de l'Ontario, nous avons également entendu dire que le nouveau site devrait :

  • être situé à proximité des principales autoroutes et accessible par les transports en commun
  • contribuer à notre objectif de bâtir des communautés plus fortes et plus saines, notamment en offrant un accès facile à la nature
  • être à proximité d'équipements qui amélioreraient l'expérience des patients et des membres de l'équipe, tels que des commerces, des partenaires et des écoles

Le parc de recherche et de technologie David Johnston de l'Université de Waterloo répond à ces exigences et les dépasse même.

Planification du bâtiment hospitalier

Après le choix du site en juillet, la planification des nouvelles installations hospitalières a débuté en septembre 2024.

Vue aérienne d'un paysage rural avec des champs, un chemin de terre, des arbres et des bâtiments lointains à l'horizon, en noir et blanc.
Plan aérien du site indiquant les bâtiments, les routes et les espaces verts ; logo Stantec dans le coin inférieur gauche.

Dans le cadre du processus de diligence raisonnable lié à l'aménagement du site, les architectes ont procédé à un « test d'ajustement » afin de s'assurer que la construction du nouvel hôpital pouvait s'intégrer au site en différentes phases.

Il est important de noter que nous ferons appel à des partenaires internes et externes pour décider de l'aménagement final du nouvel hôpital. Il s'agit d'un aménagement conceptuel, ou d'une première ébauche, et de nombreux éléments sont susceptibles de changer au cours de la planification.

Phase de planification 1.3

Programme fonctionnel (étape 1.3 – partie A)

La programmation fonctionnelle examine chaque programme, service et activité qui sera fourni dans le nouvel hôpital, ainsi que les ressources et l'espace nécessaires pour fournir ces services. Cette étape nous aide à comprendre comment fonctionnera le nouvel hôpital et de quels espaces il aura besoin.

Pour ce faire, 39 équipes WRHN et groupes d'utilisateurs, soit plus de 250 participants, se sont réunis pour discuter de détails tels que :

  • services proposés
  • volume et flux de patients
  • emplacements des départements
  • heures d'ouverture
  • le nombre de membres de l'équipe travaillant dans chaque domaine
  • la croissance démographique prévue pour les 10, 20 et 25 prochaines années
  • une proposition de solution de construction sur le site décrivant la nouvelle construction
  • rapports techniques associés (tels que les études de circulation, de stationnement, géotechniques, etc.)

Les représentants et les experts en la matière ont également rencontré des consultants en planification des établissements de santé au cours de trois sessions.

Le document relatif au programme fonctionnel fournira aux architectes et aux concepteurs des directives claires sur la manière dont le nouvel hôpital doit être conçu et construit. Il a été examiné par chaque groupe afin de s'assurer qu'il était aussi détaillé et précis que possible avant d'être finalisé.

Conceptions de blocs (étape 1.3 – partie B)

L'équipe de réaménagement a commencé la phase de conception des blocs fin janvier 2025. L'objectif de cette phase est de s'assurer que l'agencement du bâtiment hospitalier puisse accueillir tous les espaces nécessaires à son bon fonctionnement, tout en respectant les normes et les règles en matière d'espace. Il doit également respecter le budget alloué à la construction et au fonctionnement de l'hôpital.

Ce travail comprenait trois réunions ou plus avec des groupes d'utilisateurs sur une période de quatre mois afin de déterminer :

  • exigences en matière de conception et d'espace
  • objectifs de planification et de conception
  • plan de phasage (ce qui est construit en premier et quand)
  • liste préliminaire du mobilier et de l'équipement
  • un budget d'investissement qui reflète les coûts liés au bâtiment
  • un plan préliminaire d'exploitation après la construction (coût d'exploitation du bâtiment après son achèvement)
  • rapports financiers (coût de construction, plan de participation locale, etc.)

un calendrier de projet proposé qui donne un aperçu des soumissions, des approbations et des attributions prévues pour les différentes étapes du projet, telles que déterminées avec le ministère de la Santé et Infrastructure Ontario

L'équipe de réaménagement a soumis le programme fonctionnel à la Direction générale des investissements en capital dans le domaine de la santé (HCIB) du ministère de la Santé en juin 2025. WRHN actuellement avec le ministère afin d'obtenir l'autorisation de passer à l'étape suivante, appelée « planification détaillée », que vous pouvez découvrir en cliquant sur le lien ci-dessous.

Un grand groupe de personnes assises à des tables rondes écoutent un conférencier présenter des diapositives dans une salle de réception.

Études et rapports

Actualités et récits

Huit personnes se tiennent debout à l'intérieur, alignées, posant pour une photo de groupe devant des bannières informatives et une horloge.

L'Ontario fait avancer la construction d'un nouvel hôpital dans la région de Waterloo

L'agrandissement de l'hôpital contribuera à protéger le système de santé de l'Ontario en augmentant les services et en réduisant les temps d'attente.

Annonce

17 juillet 2025

Foire aux questions

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