Waterloo Regional Health Network ( WRHN ) بخشهای اورژانس برای موارد جدی و فوری مربوط به سلامت در دسترس هستند. برای سایر نیازهای مراقبتی، ممکن است گزینههایی وجود داشته باشد که بتواند شما را زودتر به مراقبت مورد نیازتان متصل کند.
سلامتی شما همیشه در اولویت است. مراقبت مناسب را در مکان مناسب و در زمان مناسب پیدا کنید.
توسعه مجدد فرآیندی است که در آن فضاهای مراقبت‌های بهداشتی تغییر شکل داده شده و بهبود می‌یابند تا نیازهای متغیر بیماران، خانواده‌ها، کارکنان و جامعه برآورده شود.
در WRHN توسعه مجدد شامل توسعه یک بیمارستان جدید برای منطقه واترلو و همچنین پیشرفت‌های قابل توجه در سایت‌ها و امکانات بیمارستان‌های موجود ما می‌شود. این پروژه‌ها در کنار هم، نشان‌دهنده یک سرمایه‌گذاری بلندمدت در آینده مراقبت‌های بهداشتی برای ...
چشم‌انداز برنامه توسعه مجدد ما برای این پروژه، منطقه‌ای در واترلو است که در آن همه به بالاترین کیفیت مراقبت، فناوری و زیرساخت‌های بیمارستانی مورد نیاز برای سلامت - چه در حال حاضر و چه در آینده - دسترسی داشته باشند.
بر اساس گفتگوهای اولیه با اعضای تیم، پزشکان و شرکای جامعه و سیستم سلامت، از جمله بیمارستان کمبریج مموریال و تیم سلامت KW4 انتاریو ، ما یک چشم‌انداز مشترک ایجاد کرده و آن را به دولت ارائه داده‌ایم. این چشم‌انداز شامل چهار بخش اصلی است:
پروژه‌های بازسازی بیمارستان در انتاریو دارای مراحل مختلف برنامه‌ریزی و تأییدیه‌های لازم از سوی دولت استانی هستند و به طور متوسط می‌توانند ۱۰ سال یا بیشتر طول بکشند. معمولاً ۵ سال برنامه‌ریزی و به دنبال آن ۵ سال ساخت و ساز.
ما از طریق برنامه‌ریزی اولیه پیشرفت کرده‌ایم و برای ادامه رسمی طراحی دقیق و برنامه‌ریزی تدارکات قبل از شروع ساخت و ساز، به تأیید وزارت بهداشت در مورد برنامه عملکردی خود - که در ژوئن 2025 برای بررسی و تأیید ارائه شده است - نیاز داریم. در انتظار تأیید وزارتخانه، امیدواریم که کلنگ احداث بیمارستان جدید در سال 2027 به زمین زده شود و ساخت ساختمان در سال 2029 آغاز شود. ما قصد داریم بیمارستان جدید را در دو مرحله افتتاح کنیم - 1A در سال 2032 و 1B در سال 2035. برای مشاهده فهرست برنامه‌ها و خدماتی که به بیمارستان جدید منتقل می‌شوند، اینجا را کلیک کنید .
ما همچنان به ارائه مراقبت‌های با کیفیت بالا در سراسر بیمارستان‌های خود ادامه خواهیم داد و برنامه‌هایی را برای نوسازی و گسترش زیرساخت‌های بیمارستانی برای جامعه رو به رشد خود در دست اجرا داریم.
وزارت بهداشت ۹۰٪ هزینه ساخت بیمارستان جدید را پوشش خواهد داد. ۱۰٪ دیگر توسط جامعه پرداخت می‌شود. علاوه بر این، بیمارستان موظف است ۱۰۰٪ هزینه تجهیزات را بپردازد. هزینه‌های جامعه/بیمارستان از طریق یک طرح اشتراک محلی (LSP) مشخص می‌شود. LSP سرمایه‌گذاری‌ها و مشارکت‌های انجام شده از طریق ما را مشخص می‌کند. WRHN هزینه فونداسیون، درآمد بیمارستان، مانند پارکینگ، خدمات خرده فروشی مواد غذایی و غیره و یک سرمایه‌گذاری شهری یا منطقه‌ای از طرف همه ساکنان . در حال حاضر، هزینه تخمینی برای کل پروژه مشخص نشده است. هزینه تخمینی بعداً در فرآیند برنامه‌ریزی سرمایه، همزمان با تعیین اندازه و وسعت بیمارستان جدید و همچنین کارهای ارتقاء مورد نیاز برای نوسازی بیمارستان موجود، تعیین خواهد شد. WRHN امکانات.
دریافت نظرات از جوامعی که به آنها خدمت‌رسانی می‌کنیم، هنگام برنامه‌ریزی برای زیرساخت‌های جدید بیمارستان، بسیار مهم است. در تعیین محل بیمارستان جدید مراقبت‌های ویژه، ما بیش از ۱۲۰۰۰ نفر از اعضای جامعه خود را برای تعیین معیارهای محل استخدام کردیم. برنامه‌ریزی و طراحی اولیه همچنین شامل مشارکت بیماران و خانواده‌های آنها و اعضای جامعه از جمعیت‌های مستحق عدالت بوده است.
ما فرصت‌های زیادی را برای جامعه فراهم خواهیم کرد تا در فرآیند برنامه‌ریزی مشارکت داشته باشند و نظرات خود را ارائه دهند. می‌توانید برای دریافت به‌روزرسانی‌های ایمیلی در مورد پروژه، اینجا مشترک شوید .
نحوه ساخت بیمارستان‌ها امروزه تغییر کرده است - ما در حال ساخت ساختمان‌های بزرگتر و پیچیده‌تر در میان هزینه‌های بالاتر و کمبود در صنعت ساخت و ساز هستیم. به منظور پیشبرد پروژه‌های بازسازی بیمارستان‌ها، وزارت بهداشت از بیمارستان‌ها خواسته است که پروژه‌های جدید را در فازهایی با مساحت کمتر از ۹۰۰۰۰۰ فوت مربع برای هر ساختمان بسازند. این رویکرد مرحله‌ای به استان اجازه می‌دهد تا سریع‌تر بسازد و خدمات مورد نیاز امروز را به جوامع ارائه دهد.
WRHN مراقبت عالی از بیمار ارائه می‌دهد، اما ساختمان‌های قدیمی و فرسوده ما به طور قابل توجهی بزرگتر شده‌اند. WRHN @ Queen’s Blvd. تقریباً ۱۰۰ سال قدمت دارد. با توجه به زیرساخت‌های فعلی‌اش، نگهداری از آن دشوار است. @ Queen’s Blvd. برای پاسخگویی به تقاضاهای رو به رشد فعلی که باعث می‌شود سایت قادر به پاسخگویی به نیازهای آینده نباشد. خدمات بدون وقفه ادامه خواهد یافت @ Queen’s Blvd. در حالی که بیمارستان جدید ساخته می‌شود. تصمیمات مربوط به آینده @ Queen’s Blvd. هزینه ساخت و ساز از طریق تعامل با بیمارستان، شرکای سیستم سلامت، جوامع ما، سیستم سلامت سنت جوزف و دولت تعیین خواهد شد.
خیر. منطقه واترلو سه بخش اورژانس دارد که 24 ساعته و 7 روز هفته فعالیت می‌کنند:
همانطور که WRHN همچنان در حال برنامه‌ریزی برای بیمارستان جدید منطقه واترلو در شمال واترلو است، WRHN دو بخش اورژانس فعلی همچنان باز و فعال خواهند بود تا مراقبت‌های اورژانسی را برای کسانی که به این پشتیبانی نیاز دارند ارائه دهند. هیچ برنامه‌ای برای تعطیلی بخش اورژانس وجود ندارد. @ Midtown پس از افتتاح بیمارستان جدید در دانشگاه، این مرکز به ارائه خدمات و مراقبت‌های پزشکی ادامه خواهد داد.
ما می‌دانیم که پیدا کردن جای پارک در سایت‌های فعلی‌مان به دلیل فضای محدود، اغلب برای بازدیدکنندگان، بیماران و اعضای تیم دشوار است. WRHN در حال برنامه‌ریزی برای ایجاد ۲۵۰۰ تا ۳۰۰۰ جای پارک در محل جدید بیمارستان است که به پارکینگ‌های روباز، سازه‌ای و زیرزمینی تقسیم خواهد شد. برای روشن شدن موضوع، تنها ۵۰۰ جای پارک در @ Midtown امروز پارکینگ. ما می‌دانیم که همه با ماشین به بیمارستان نمی‌رسند و با شرکت حمل و نقل گرند ریور همکاری می‌کنیم تا مسیرهای اتوبوس و اتصالات به سرویس حمل و نقل ریلی سبک ION و همچنین در محوطه دانشگاه واترلو را تعیین کنیم. این مکان همچنین به مسیر Laurel Creek Trail متصل است. چه با ماشین، اتوبوس، دوچرخه یا پیاده بیایید، ما در حال برنامه‌ریزی بیمارستانی هستیم که برای همه قابل دسترسی باشد.
کاملاً مشخص است که منطقه واترلو با مشکل ظرفیت و تأمین آب مواجه است که چندین پروژه زیرساختی کوتاه‌مدت و میان‌مدت را در سراسر منطقه متوقف کرده است. WRHN به همکاری با شرکای منطقه‌ای و شهری در مورد زیرساخت‌های خارج از سایت - از جمله تأمین آب - ادامه خواهد داد.
