@ Üniversite

2020 yılında, WRHN (eski adıyla Grand River Hospital ve St. Mary’s General Hospital) yeni bir hastane için ortak planlamaya başladı  

Haziran ayında, Sağlık Bakanlığı’na ilk başvurumuzu sunduk (Aşama 1.1 – Sermaye Öncesi Başvuru)  

• Nisan ayında, WRHN , planlama çalışmalarımızı sürdürmek üzere Ontario Hükümeti’nden 5 milyon dolarlık bir sermaye planlama hibesi aldı.  
• Mayıs ayında, WHRN yeni hastaneye ilişkin vizyonumuzu Sağlık Bakanlığı’na sundu (Aşama 1.2 – Teklif)  

• 1.2. Aşama başvurusu sonrasında, WRHN , Waterloo Bölgesi’ndeki Yeni Hastane’nin yerini belirlemek üzere yer seçimi sürecini başlattı (arazi seçimi süreci hakkında daha fazla bilgi için @ Üniversite bölümüne bakınız)  
• Sonbaharda, yer seçimi sürecinde üç aday yer belirlendi

• Ocak ayında, Grand River ve St. Mary’s Genel Hastaneleri, yeni hastane projesini topluma tanıtmak amacıyla ilk Toplum Katılım Toplantısı’na ev sahipliği yapacak  
• Ocak ayında, yer seçimi komitesi tercih edilen ve alternatif yerleri belirledi  

• Mart ayına gelindiğinde, iki eski hastane yönetim kurulu, yer seçimi komitesinin, Waterloo Üniversitesi Kuzey Kampüsü’ndeki David Johnston Araştırma ve Teknoloji Parkı’nın bir parçası olan araziyi tercih edilen yer olarak belirleme önerisini onayladı. Bu onayla birlikte, arazinin satın alınmasına yönelik durum tespiti ve müzakere süreci başladı.  

• Haziran ayında, Yeniden Geliştirme Ekibi, yeni hastanenin planlanmasına yön verecek Tasarım Vizyonu ve İlkeleri üzerinde çalışmaya başladı. 1000’den fazla hastane ekibi ve toplum üyesiyle yürütülen kapsamlı istişareler sonucunda bir Tasarım Vizyonu ve yedi Tasarım Teması belirlendi.  

• Eylül ayında, Yeniden Geliştirme Ekibi, yeni tesiste sunulacak programları ve faaliyetleri/hizmetleri ile bu hizmetlerin sunulması için gerekli kaynakları ve alanı belirlemek üzere 1.2. Aşama A Bölümü, İşlevsel Planlama çalışmalarına başlayacak.  

• 1 Nisan 2025 tarihinde, Grand River Hospital ve St. Mary’s General Hospital resmi olarak Waterloo Regional Health Network 
• Haziran ayında, WRHN , bu çalışmaya başlamasından dokuz ay sonra, @ The University Stage 1.3 İşlevsel Programımızı Sağlık Bakanlığı’na sunmuştur.  

• Temmuz ayında, Sağlık Bakanı Sylvia Jones, yeni hastane binası projesinin kesintisiz bir şekilde devam etmesini sağlamak amacıyla Eyalet Hükümeti’nin 10 milyon dolarlık planlama hibesini teyit etmek üzere WRHN @ Midtown adresindeki web sitesini ziyaret etti.  

• Ocak – WRHN , 300’den fazla ekip üyesi, konu uzmanı, hasta ve toplum üyesinin katılımıyla 2.1. Aşama Blok Şemaları planlama ve tasarım çalışmalarını başlatır.  
• Şubat ayında, WRHN , Sağlık Bakanlığı’ndan aşamalı olarak inşa edilecek binaların her birinin büyüklüğünü 900 bin fit kare altına düşürmesi yönünde talimat aldı; bu talimat uyarınca, yeni hastanenin bir parçası olarak inşa edilecek her binanın büyüklüğü 900.000 fit kare veya daha az olmalıdır.  

• Haziran ayında, WRHN adresi, Aşama 1.3 İşlevsel Programına ilişkin ilk tur yorumları aldı. WRHN , bu yorumlara 37 iş günü içinde yanıt vererek resmi cevabımızı Ağustos ayında sundu.  

• Temmuz ayında, Ontario Sağlık ve Altyapı Bakanlığı ( WRHN ), Waterloo Bölgesi’ndeki Yeni Hastane projesinin planlamasına devam etmek üzere güncellenmiş bir arsa planını onayladı. Yeni arsa planı:  

• 1A ve 1B Aşamalarının toplam büyüklüğünü bina başına 900.000 fit kare'nin altına indirir. 1B binasından Çocuk ve Doğum programını çıkarır
  • arazide 1B'nin kuzeyinde yer alan ayrı bir binaya (iki bina arasında bir köprü ile birbirine bağlanacak şekilde).  
  • Yataklı hasta yataklarının yarısını 1B’den 1A aşamasına geçirir  
  • İnşaat için tek başına duran binaya daha uygun bir yer sağlamak amacıyla binaları hafifçe kuzeybatıya kaydırır  
  • WRHN 2026 sonbaharının başlarında, güncellenmiş saha planıyla birlikte 1.3. Aşama İşlevsel Programını yeniden sunacaktır  

  Bu proje hayata geçirilirken, WRHN tüm tesislerinde yüksek kaliteli bakım hizmetleri sunmaya devam WRHN .

1. Ulaşımı Kolay, İçinde Yön Bulması Kolay, Misafirperver ve Olumlu Bir Karşılama Deneyimi Sunan Bir Hastane​  
2. Aydınlık, ferah, huzur veren ve canlı renkler, yerel sanat eserleri ve güvenlik hissiyle dolu bir hastane​  
3. Kültürel Kapsayıcılığı ve Toplum Katılımını Ön Planda Tutan Bir Hastane​  
4. Hastalar ve aileleri için bütünsel, dünya standartlarında bakım sunan ve hastane ekibi üyeleri için harika bir çalışma ortamı yaratan bir hastane​  
5. Doğayla bütünleşmiş ve çevresel sürdürülebilirliği destekleyen bir hastane​  
6. Sosyal Bağları Güçlendiren, Dinlenme Olanakları Sunan ve Aile Dostu Bir Ortam Sağlayan Bir Hastane​  
7. Esnek Tasarımıyla İnovasyonu, Ortaklıkları, Ekonomik Fırsatları ve Toplumsal Katılımı Destekleyen Bir Hastane