WRHN das „Jahr der Premieren“ und stellt seinen Strategieplan vor

Kitchener, ON | 1. April 2026 — Vor einem Jahr schlossen sich St. Mary’s General Hospital Grand River Hospital zum Waterloo Regional Health Network WRHN) zusammen. Heute feiert das Netzwerk sein einjähriges Bestehen, indem es auf ein „Jahr der Premieren“ zurückblickt, in dem es das Gesundheitswesen neu konzipiert, und seinen strategischen Plan „Care Reimagined – Strategic Plan 2026–2029“ offiziell vorstellt, einen Fahrplan zum Aufbau eines integrierten Gesundheitssystems von Weltklasse.

„Genauso wie unsere Fusion auf einem umfassenden Dialog beruhte, so wurde auch der erste dreijährige Strategieplan WRHNauf dieser Grundlage erarbeitet“, sagt Ron Gagnon, Präsident und CEO WRHN. „Die Region Waterloo wird bis 2050 voraussichtlich eine Million Einwohner erreichen. Die Deckung des künftigen Bedarfs erfordert mehr als nur eine Erweiterung der Krankenhauskapazitäten. Sie erfordert neue Versorgungsmodelle, Innovation und Technologie, starke Partnerschaften sowie vielfältige Stimmen, um den Zugang, die Ergebnisse und die Nachhaltigkeit zu verbessern – Erfolge, bei denen wir bereits in unserem ersten Jahr als WRHN enorme Fortschritte verzeichnen.“

Seit ihrem freiwilligen Zusammenschluss im vergangenen Jahr waren die letzten zwölf Monate von vielen „Premieren“ geprägt, die die Wirkung eines gemeinsamen Teams, einer wertebasierten Kultur und eines einheitlichen Ansatzes für eine nahtlose, integrierte Versorgung verdeutlichen. Durch innovative Versorgungskonzepte hat das Team WRHN– bestehend aus engagierten, hochqualifizierten Fachkräften – als Vorreiter im Gesundheitswesen die Versorgung näher an den Wohnort der Patienten gebracht.

• Klinische Exzellenz: WRHN das erste Zentrum in Südontario, das endoskopische Wirbelsäulenoperationen durchführte, wodurch Patienten sich größeren Eingriffen über einen 7-mm-Schnitt unterziehen und noch am selben Tag nach Hause zurückkehren konnten.
• Cardiac Leadership: Das Netzwerk festigte seinen Ruf als nationaler und globaler Vorreiter in der Herzversorgung, indem es Ontarios erste SmartSync-MRT-Untersuchung bei Patienten mit Herzimplantaten durchführte, ein bahnbrechendes Programm zur nicht-invasiven Herzstrahlentherapie ins Leben rief und eine kardioneurale Ablation bei vasovagaler Synkope durchführte – womit es weltweit zu den wenigen Einrichtungen gehört, die diesen Eingriff durchführen.
• Innovation: Im Rahmen einer bahnbrechenden Zusammenarbeit führte das pädiatrische Team die erste Ketamintherapie im Bereich der psychischen Gesundheit von Jugendlichen durch, wodurch die Lebensqualität der jungen Patienten verbessert und der Weg für einen breiteren Zugang zu dieser bahnbrechenden Therapie geebnet wurde.
• Individuelle Betreuung: Das WRHN Cancer Centre hat eine von Apothekern geleitete Onkologieklinik ins Leben gerufen, die die Brustkrebsversorgung revolutioniert und durch einen in Ontario entwickelten Ansatz den Zugang, die Effizienz und die individuelle Betreuung verbessert.
• Hochwertige Versorgung: Im Januar 2026 WRHN für alle seine Akutversorgungseinrichtungen die Akkreditierung mit der Bewertung „vorbildlich“ – die höchstmögliche Bewertung von Accreditation Canada – und wurde damit zum ersten Mal als einheitliches Netzwerk mit dieser Auszeichnung geehrt.

Im ersten Jahr des Netzwerks wurden auch bedeutende Fortschritte im Bereich der ökologischen Nachhaltigkeit erzielt: Am Standort Queen’s Blvd. wurde das „Neptune Waste Management System“ eingeführt, das jährlich voraussichtlich 20,5 Tonnen biologisch gefährliche Abfälle von den Deponien fernhalten wird. Darüber hinaus stellt die Gründung des „Patient and Family Partnership Council“ (PFPC) sicher, dass die Stimmen der von WRHN betreuten Menschen künftig in jede Strategie und jeden Dienst WRHN .

„In unserem ersten Jahr ging es um mehr als nur eine Namensänderung; es ging darum zu beweisen, dass wir gemeinsam stärker sind“, sagt Gagnon. „Vom Bau unserer ersten ‚Grandmother Drums‘, mit denen wir unser Engagement für die Versöhnung zum Ausdruck bringen, bis hin zur Durchführung lebensrettender Herzoperationen, für die früher stundenlange Anfahrtswege nötig waren – wir halten unser Versprechen, eine bessere Versorgung näher am Wohnort anzubieten.“

Auf der Grundlage umfangreicher Konsultationen mit Teammitgliedern, Patienten, Partnern und den Gemeinden, denen es dient, WRHN in den nächsten drei Jahren drei wegweisende Schwerpunkte vorantreiben:

1. Erfolgreiche Teams leisten hervorragende Pflege: Förderung einer einheitlichen WRHNWRHN“-Kultur, in der Inklusion, Führungsqualitäten und das Wohlbefinden der Mitarbeiter im Gesundheitswesen im Vordergrund stehen.
2. Personalisierte Versorgung vorantreiben: Die Versorgung gemeinsam mit Patienten und Angehörigen gestalten, um sicherzustellen, dass die Leistungen gerecht und kultursensibel sind und über die Krankenhausmauern hinausreichen.
3. Unser Netzwerk für eine bessere Gesundheitsversorgung ausbauen: Wir investieren in ein digital vernetztes System und treiben wichtige Sanierungsprojekte voran, darunter das mit Spannung erwartete neue Krankenhaus für die Region Waterloo.

„„Patienten und ihre Familien stehen im Mittelpunkt dieses Plans“, fügte Janet Davidson, Vorsitzende WRHN , hinzu. „Jedes Ziel, das wir uns für die nächsten drei Jahre gesetzt haben, ist auf unseren Auftrag als WRHN ausgerichtet: mutig vorangehen, mit Mitgefühl dienen, stets eine hochwertige Versorgung bieten und partnerschaftlich zusammenarbeiten, um die Gesundheit aller zu fördern. Gemeinsam verbessern wir die Versorgungserfahrung und stellen sicher, dass unsere schnell wachsende Gemeinschaft Zugang zu einem modernen, mitfühlenden und nachhaltigen Gesundheitssystem hat.“

Besuchen Sie die Website WRHN, um mehr zu erfahren über „Care Reimagined: Strategischer Plan 2026–2029“.

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Über Waterloo Regional Health Network  

Waterloo Regional Health Network WRHN, ausgesprochen „Wren“) ist aus dem Zusammenschluss zweier Krankenhäuser zu einer einzigen, integrierten Gesundheitsorganisation hervorgegangen. Aufbauend auf einer über 90-jährigen Partnerschaft WRHN sieben regionale Programme und umfassende Gesundheitsdienstleistungen WRHN , um den aktuellen und sich abzeichnenden Bedürfnissen in Waterloo-Wellington und darüber hinaus gerecht zu werden. WRHN das Gesundheitserlebnis durch Zusammenarbeit und Innovation WRHN , beseitigt Zugangsbarrieren, verbessert die Gesundheitsversorgung und setzt neue Maßstäbe für eine mitfühlende, selbstbestimmte und gemeinschaftsorientierte Gesundheitsversorgung. Beim WRHN bieten wir eine hervorragende Versorgung, die persönlich, nahtlos und neu konzipiert ist.

Weitere Informationen finden Sie unter WRHN.ca.

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Cassandra Easton
Leiterin Öffentlichkeitsarbeit
Waterloo Regional Health Network
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