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现在是时候建立一个能够满足当地社区当前和未来需求的医疗保健体系了。

Waterloo Regional Health Network WRHN)将加快新建医院的建设进度。

滑铁卢地区是加拿大发展最迅速的社区之一。Waterloo Regional Health Network WRHN)的团队成员、医生和志愿者们为患者提供卓越的医疗服务,但社区的发展规模已远超我们陈旧的建筑设施。

在未来二十年里:

  • 近200万安大略省居民将前往WRHN 治疗
  • 老年人住院率将增长170%
  • 我们将需要增加500多张医院病床。

新建医院将为当地医疗保健领域创造更强大的研究、教育、创新和技术发展机遇。我们同时:

  • 翻新WRHN @ Midtown
  • 扩展WRHN @ Chicopee,以及
  • @ Queen’s Blvd. WRHN 将维持运营至2035年左右,届时各项项目与服务将迁至新医院。

通过与社区、卫生系统合作伙伴及安大略省卫生团队携手合作,我们将获得前所未有的力量,以单打独斗无法企及的方式提供医疗服务。这包括WRHN 合作,将我们的共同愿景变为现实。我们将为基奇纳-滑铁卢地区的未来世代——包括社区成员、医护人员及研究工作者——设计医疗设施。

愿景

我们对该项目的愿景是:让滑铁卢地区每个人都能获得保持健康所需的最高质量医疗服务、先进技术和医院基础设施——无论现在还是未来。

基于与团队成员、医生以及社区和卫生系统合作伙伴(包括剑桥纪念医院KW4安大略省卫生团队)的初步讨论,我们已制定出共同愿景并提交给政府。该愿景包含四个主要部分:

为此项工作制定了一份详细的路线图,即总体规划,旨在帮助我们:

  • 满足我们所服务社区日益增长的需求
  • 规划新医院
  • 对现有场地进行改造
  • 在现代化设施中提供高质量的患者护理

项目时间表

2022年4月WRHN两家原属医院获得安大略省政府500万加元的规划拨款。2025年4月,省政府追加1000万加元资金以延续该项目。 这些拨款WRHN 新建急症医院的WRHN 现有院区进行升级扩建。资金将助力我们确定所需医疗服务项目,根据社区需求变化确定最佳服务地点,并探索如何最大限度加快项目建设进度。

随着该项目的推进WRHN 在所有站点提供高质量的医疗服务。

规划补助金联合申请书 确定我们需要什么 定位、尺寸与空间识别 规划建筑 施工开始 新设施的运营

WRHN 规划流程的各个阶段与卫生系统合作伙伴、政府及当地社区开展合作。我们需要政府批准才能推进规划阶段的工作。

新医院选址

新建的急症医院是我们为滑铁卢地区及周边地区居民提供医疗服务计划的关键组成部分,无论当下还是未来。

2024年7月WRHN 滑铁卢大学大卫·约翰斯顿研究与技术园区将成为滑铁卢地区新建急症医院的选址。该选址将使我们能够深化与滑铁卢大学的合作,将教育、研究与创新融入医疗服务体系。

站点概览

站点公告

在选址过程中,超过12,000名社区成员就场地应具备哪些条件以满足社区需求提出了建议。除安大略省政府的要求外,我们还了解到新场地应:

  • 靠近主要高速公路且可通过公共交通抵达
  • 助力我们建设更强大、更健康的社区的目标,包括提供便捷的亲近自然途径
  • 靠近能提升患者和团队成员体验的便利设施,例如邻近商业区、合作伙伴和学校。

滑铁卢大学的戴维·约翰斯顿研究与技术园不仅满足这些要求,更超越了这些要求。

医院大楼规划

选址工作于七月完成后,新医院设施的规划工作于2024年9月启动。

乡村风光的鸟瞰图,黑白画面中可见田野、土路、树木,地平线上隐约可见远处建筑。
航拍场地平面图,标注建筑物、道路及绿地;左下角带有斯坦特克公司标识。

作为场地规划尽职调查流程的一部分,建筑师进行了"试装",以确保新医院的建设能够分阶段在该场地内完成。

需要特别说明的是,我们将联合内部与外部合作伙伴共同确定新医院的最终布局方案。当前展示的仅为概念性布局或初稿,在后续规划过程中,许多要素都可能发生调整。

规划阶段 1.3

功能性方案(阶段1.3 – A部分)

功能规划将全面审视新医院将要提供的所有项目、服务及活动,并评估提供这些服务所需的资源与空间。这一阶段有助于我们理解新医院的运作模式及其所需的空间布局。

为此,WRHN 团队和用户组共计250余名参与者齐聚一堂,共同商讨了以下具体事项:

  • 提供的服务
  • 患者数量与流动情况
  • 部门位置
  • 营业时间
  • 每个区域工作的团队成员数量
  • 未来10年、20年和25年的人口增长预测
  • 该场地拟建方案描述了新建工程
  • 相关工程报告(如交通研究、停车场、岩土工程等)

代表们和主题专家还与医疗机构规划顾问进行了三场会议。

功能性方案文件将为建筑师和设计师提供明确的指导方针,阐明新医院的设计与建造要求。该文件在最终定稿前,已由各工作组逐项审阅,以确保其尽可能详尽准确。

模块设计(阶段1.3 – B部分)

重建团队于2025年1月下旬启动了街区设计阶段。该阶段旨在确保医院建筑布局既能容纳所有必要功能空间以保障正常运作,又符合空间标准与规范要求,同时必须符合医院建设和运营的预算限制。

这项工作包括在四个月内举行三次或更多次用户组会议,以协助确定:

  • 设计与空间要求
  • 规划与设计目标
  • 分阶段实施计划(即先建造什么以及何时建造)
  • 初步家具及设备清单
  • 一项反映建筑相关成本的资本项目预算
  • 初步竣工后运营计划(建筑竣工后的运营成本)
  • 财务报告(建筑成本、地方分摊计划等)

一份拟议项目进度表,概述了与安大略省卫生与基建部共同确定的各项目阶段预期提交、审批及授予时间节点。

重建团队已于2025年6月向卫生部健康资本投资处(HCIB)提交了功能规划方案。WRHN 与卫生部WRHN 审批流程,以进入下一阶段——即详细规划阶段。您可通过下方链接了解详情。

大型活动大厅内,众多人群围坐圆桌聆听演讲者展示幻灯片。

研究与报告

新闻与故事

八人室内排成一列,在宣传横幅和钟表前摆好姿势拍摄集体照。

安大略省推进滑铁卢地区新建医院项目

扩建后的医院将通过增加服务项目和缩短候诊时间,助力保护安大略省的医疗体系。

公告

2025年7月17日

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