به محتوای اصلی بروید

وقت آن رسیده است که یک سیستم مراقبت‌های بهداشتی ایجاد کنیم که نیازهای جوامع محلی را، چه در حال حاضر و چه در آینده، برآورده کند.

Waterloo Regional Health Network ( WRHN ) بیمارستان جدید را سریعتر خواهد ساخت.

منطقه واترلو یکی از سریع‌ترین جوامع در حال رشد در کانادا است. اعضای تیم، پزشکان و داوطلبان در Waterloo Regional Health Network ( WRHN ) مراقبت عالی از بیمار ارائه می‌دهند، اما جامعه از ساختمان‌های قدیمی ما پیشی گرفته است.

طی دو دهه آینده:

  • تقریباً 2 میلیون نفر از اهالی انتاریو به آنجا خواهند آمد WRHN برای مراقبت
  • استفاده از بیمارستان برای سالمندان ۱۷۰ درصد افزایش خواهد یافت
  • ما به بیش از ۵۰۰ تخت بیمارستانی اضافی نیاز خواهیم داشت

ساخت یک بیمارستان جدید فرصت‌هایی را برای تحقیقات، آموزش، نوآوری و فناوری قوی‌تر در مراقبت‌های بهداشتی محلی ایجاد خواهد کرد. ما همچنین:

  • بازسازی WRHN @ Midtown ،
  • گسترش WRHN @ Chicopee ، و
  • حفظ WRHN @ Queen's Blvd. تا حدود سال ۲۰۳۵، زمانی که برنامه‌ها و خدمات به بیمارستان جدید منتقل شوند.

با همکاری با جوامع، شرکای سیستم سلامت و تیم‌های سلامت انتاریو، ما قادر خواهیم بود مراقبت‌هایی را به روش‌هایی ارائه دهیم که به تنهایی قادر به انجام آنها نبودیم. این شامل همکاری با بنیاد WRHN برای تحقق بخشیدن به چشم‌انداز مشترکمان می‌شود. ما امکاناتی را برای نسل‌های آینده اعضای جامعه، کارکنان مراقبت‌های بهداشتی و محققان، همین جا در کیچنر-واترلو، طراحی خواهیم کرد.

چشم‌انداز

چشم‌انداز ما برای این پروژه، منطقه‌ای در واترلو است که در آن همه به بالاترین کیفیت مراقبت، فناوری و زیرساخت‌های بیمارستانی مورد نیاز برای سلامتی - چه در حال حاضر و چه در آینده - دسترسی داشته باشند.

بر اساس گفتگوهای اولیه با اعضای تیم، پزشکان و شرکای جامعه و سیستم سلامت، از جمله بیمارستان کمبریج مموریال و تیم سلامت KW4 انتاریو ، ما یک چشم‌انداز مشترک ایجاد کرده و آن را به دولت ارائه داده‌ایم. این چشم‌انداز شامل چهار بخش اصلی است:

یک نقشه راه دقیق برای این کار، که طرح جامع نامیده می‌شود، تدوین شده است تا به ما در موارد زیر کمک کند:

  • نیازهای رو به رشد جوامعی را که به آنها خدمت می‌کنیم، برآورده کنیم
  • برنامه‌ریزی بیمارستان جدید
  • بازسازی سایت‌های موجود
  • ارائه مراقبت‌های باکیفیت به بیمار در مراکز به‌روز

جدول زمانی پروژه

در آوریل ۲۰۲۲، WRHN دو بیمارستان سابق این شهر، 5 میلیون دلار کمک هزینه برنامه‌ریزی از دولت انتاریو دریافت کردند. در آوریل 2025، دولت استانی 10 میلیون دلار دیگر برای ادامه این کار سرمایه‌گذاری کرد. این کمک هزینه‌ها از ... پشتیبانی می‌کنند. WRHN زیرا نقشه راه ساخت یک بیمارستان مراقبت‌های حاد جدید و به‌روزرسانی و گسترش مکان‌های فعلی آن را ترسیم می‌کند. این نقشه‌ها به ما کمک می‌کنند تا دریابیم به کدام خدمات نیاز است، بهترین مکان‌ها برای آنها بر اساس نیازهای متغیر جامعه چیست و چگونه پروژه را در اسرع وقت تکمیل کنیم.

همزمان با تکمیل این پروژه، WRHN به ارائه مراقبت‌های با کیفیت بالا در تمام مراکز ادامه خواهد داد.

درخواست مشترک برای کمک هزینه برنامه ریزی تعیین آنچه نیاز داریم شناسایی مکان، اندازه و فضا برنامه‌ریزی ساختمان ساخت و ساز آغاز می‌شود بهره‌برداری از تأسیسات جدید

WRHN شرکای سیستم سلامت، دولت‌ها و جوامع محلی را در تمام مراحل فرآیند برنامه‌ریزی درگیر خواهد کرد. ما برای طی کردن مراحل برنامه‌ریزی به تأیید دولت نیاز داریم.

سایت جدید بیمارستان

یک بیمارستان ویژه بیماران حاد، بخش کلیدی از برنامه ما برای مراقبت از مردم در منطقه واترلو و فراتر از آن، چه در حال حاضر و چه در آینده، است.

در ژوئیه ۲۰۲۴، WRHN اعلام کرد که پارک تحقیقاتی + فناوری دیوید جانستون در دانشگاه واترلو، محل بیمارستان جدید بیماری‌های حاد منطقه واترلو خواهد بود. این مکان به ما امکان می‌دهد تا همکاری خود را با دانشگاه واترلو تعمیق بخشیم تا آموزش، تحقیق و نوآوری را با ارائه خدمات درمانی همراه کنیم.

نمای کلی سایت

اطلاعیه سایت

در طول فرآیند انتخاب محل، بیش از ۱۲۰۰۰ نفر از اعضای جامعه ایده‌های خود را در مورد اینکه این مکان باید چه ویژگی‌هایی داشته باشد تا نیازهای جوامع را برآورده کند، به اشتراک گذاشتند. علاوه بر الزامات دولت انتاریو، ما همچنین شنیدیم که مکان جدید باید:

  • نزدیک بزرگراه‌های اصلی باشد و از طریق حمل و نقل عمومی قابل دسترسی باشد
  • به هدف ما که ساختن جوامع قوی‌تر و سالم‌تر است، از جمله ارائه دسترسی آسان به طبیعت، کمک می‌کند.
  • نزدیک به امکانات رفاهی باشد که باعث بهبود تجربه بیمار و اعضای تیم شود، مانند نزدیکی به مشاغل، شرکا و مدارس

پارک تحقیقات و فناوری دیوید جانستون دانشگاه واترلو این الزامات را برآورده کرده و حتی فراتر از آن عمل می‌کند.

برنامه‌ریزی ساختمان بیمارستان

پس از انتخاب محل در ماه ژوئیه، برنامه‌ریزی برای تأسیسات جدید بیمارستان در سپتامبر ۲۰۲۴ آغاز شد.

نمای هوایی از یک منظره روستایی با مزارع، یک مسیر خاکی، درختان و ساختمان‌های دوردست در افق به رنگ سیاه و سفید.
نقشه هوایی سایت که ساختمان‌ها، جاده‌ها و فضاهای سبز مشخص شده را نشان می‌دهد؛ لوگوی Stantec در گوشه پایین سمت چپ.

به عنوان بخشی از فرآیند بررسی دقیق برنامه‌ریزی سایت، معماران یک «آزمایش تطبیقی» انجام دادند تا اطمینان حاصل کنند که ساختمان بیمارستان جدید می‌تواند در مراحل مختلف در سایت قرار گیرد.

لازم به ذکر است که ما با شرکای داخلی و خارجی برای تصمیم‌گیری در مورد طرح نهایی بیمارستان جدید همکاری خواهیم کرد. این یک طرح مفهومی یا پیش‌نویس اولیه است و بسیاری از عناصر ممکن است در طول برنامه‌ریزی تغییر کنند.

مرحله برنامه‌ریزی ۱.۳

برنامه عملکردی (مرحله ۱.۳ - بخش الف)

برنامه‌ریزی عملکردی، هر برنامه، خدمات و فعالیتی را که در بیمارستان جدید ارائه خواهد شد و منابع و فضای مورد نیاز برای ارائه آن خدمات را بررسی می‌کند. این مرحله به ما کمک می‌کند تا بفهمیم بیمارستان جدید چگونه کار خواهد کرد و به چه فضاهایی نیاز خواهد داشت.

برای انجام این کار، ۳۹ WRHN تیم‌های برنامه و گروه‌های کاربری با بیش از ۲۵۰ شرکت‌کننده برای بحث در مورد جزئیاتی مانند موارد زیر گرد هم آمدند:

  • خدمات ارائه شده
  • حجم و جریان بیمار
  • مکان‌های دپارتمان
  • ساعات کاری
  • تعداد اعضای تیم که در هر منطقه کار می‌کنند
  • رشد پیش‌بینی‌شده جمعیت طی ۱۰، ۲۰ و ۲۵ سال آینده
  • یک راه حل ساختمانی پیشنهادی در سایت که ساخت و ساز جدید را توصیف می‌کند
  • گزارش‌های مهندسی مرتبط (مانند مطالعات ترافیک، پارکینگ، ژئوتکنیک و غیره)

نمایندگان و کارشناسان موضوعی همچنین طی سه جلسه با مشاوران برنامه‌ریزی مراکز درمانی دیدار کردند.

سند برنامه عملکردی، راهنمای روشنی برای چگونگی طراحی و ساخت بیمارستان جدید در اختیار معماران و طراحان قرار خواهد داد. این سند توسط هر گروه بررسی شد تا قبل از نهایی شدن، از دقیق و جزئی بودن آن اطمینان حاصل شود.

طرح‌های بلوکی (مرحله ۱.۳ - بخش ب)

تیم بازسازی مرحله طراحی بلوک‌ها را در اواخر ژانویه ۲۰۲۵ آغاز کرد. هدف از این مرحله اطمینان از این است که طرح ساختمان بیمارستان می‌تواند تمام فضاهای مورد نیاز برای عملکرد صحیح را در خود جای دهد و در عین حال استانداردها و قوانین فضا را رعایت کند. همچنین باید با بودجه ساخت و اداره بیمارستان متناسب باشد.

این کار شامل سه یا چند جلسه گروهی از کاربران در یک دوره چهار ماهه بود تا به تعیین موارد زیر کمک کند:

  • طراحی و الزامات فضایی
  • اهداف برنامه‌ریزی و طراحی
  • طرح مرحله‌بندی (چه چیزی ابتدا و چه زمانی ساخته می‌شود)
  • فهرست اولیه مبلمان و تجهیزات
  • بودجه پروژه سرمایه‌ای که هزینه‌های مرتبط با ساختمان را منعکس می‌کند
  • یک طرح عملیاتی اولیه پس از ساخت و ساز (هزینه بهره‌برداری از ساختمان پس از اتمام)
  • گزارش‌های مالی (هزینه ساخت، طرح سهم محلی و غیره)

یک برنامه زمانی پیشنهادی برای پروژه که مروری بر موارد مورد انتظار، تاییدیه‌ها و جوایز مراحل مختلف پروژه، مطابق با تصمیم وزارت بهداشت و زیرساخت انتاریو، داشته باشد.

تیم بازسازی، برنامه عملیاتی را در ژوئن ۲۰۲۵ به شعبه سرمایه‌گذاری سلامت (HCIB) وزارت بهداشت ارائه داد. WRHN اکنون در حال همکاری با وزارتخانه برای اخذ مجوز جهت ورود به مرحله بعدی به نام برنامه‌ریزی تفصیلی است که می‌توانید در لینک زیر درباره آن اطلاعات کسب کنید.

گروه بزرگی از مردم دور میزهای گردی نشسته و به سخنرانی که در حال ارائه اسلایدها در سالن رویداد است گوش می‌دهند.

مطالعات و گزارش‌ها

اخبار و داستان‌ها

هشت نفر در فضای داخلی به ردیف ایستاده‌اند و در مقابل بنرهای اطلاع‌رسانی و یک ساعت، عکس دسته‌جمعی می‌گیرند.

انتاریو در حال ساخت بیمارستان جدید در منطقه واترلو است

این بیمارستان توسعه‌یافته با افزایش خدمات و کاهش زمان انتظار، به محافظت از سیستم مراقبت‌های بهداشتی انتاریو کمک خواهد کرد.

اطلاعیه

۱۷ ژوئیه ۲۰۲۵

سوالات متداول

آخرین اخبار را می‌خواهید؟

برای دریافت به‌روزرسانی‌ها در مورد برنامه‌های ما برای ساخت بیمارستان جدید منطقه واترلو، به فهرست ایمیل ما بپیوندید:

نام