تشهد أقسام الطوارئ أعدادًا كبيرة من المرضى الذين يحتاجون إلى رعاية. يرجى الاستعداد للانتظار. يتم علاج الحالات الأكثر خطورة أولاً.
ليست كل المشاكل الصحية تتطلب رعاية طارئة. يمكنك أيضًا حجز زيارة افتراضية أو الذهاب إلى عيادة الرعاية العاجلة لهذه المشاكل. في حالة الأعراض التي تهدد الحياة، اتصل بالرقم 911 أو اذهب إلى أقرب مستشفى.
شكراً على صبركم.
تعد منطقة واترلو واحدة من أسرع المجتمعات نمواً في كندا. يقدم أعضاء الفريق والأطباء والمتطوعون في Waterloo Regional Health Network WRHN) رعاية ممتازة للمرضى، ولكن المجتمع قد تجاوز حجم مبانينا القديمة.
خلال العقدين المقبلين:
إن بناء مستشفى جديد سيخلق فرصًا لتعزيز البحث والتعليم والابتكار والتكنولوجيا في مجال الرعاية الصحية المحلية. كما أننا:
من خلال العمل مع المجتمعات المحلية وشركاء النظام الصحي وفرق الصحة في أونتاريو، سنتمكن من تقديم الرعاية بطرق لم نكن لنتمكن من القيام بها بمفردنا. ويشمل ذلك الشراكة مع WRHN لتحويل رؤيتنا المشتركة إلى حقيقة واقعة. سنقوم بتصميم مرافق للأجيال القادمة من أفراد المجتمع والعاملين في مجال الرعاية الصحية والباحثين هنا في كيتشنر-واترلو.
WRHN عقداً لخدمات الاستشارات التصميمية للمرحلة 2.1
يسر فريق إعادة التطويرWRHNأن يعلن أن شركة الهندسة المعمارية HDR، بالتعاون مع KPMB Architects، قد فازت بعقد لدعم المرحلة التالية من التخطيط والتصميم لمستشفى واترلو الجديد،WRHN The University.
يعد مشروع بناء المستشفى الجديد في منطقة واترلو وإعادة تطوير موقعي ميدتاون وشيكوبي الحاليين جزءًا مهمًا من فصل جديد للصحة والازدهار في منطقتنا بينما نخطط للمستقبل. تستند المرحلة التالية إلى العمل الذي أنجزه فريق إعادة التطوير في المرحلة 1.3 من البرنامج الوظيفي، وعند الانتهاء، ستحدد المرحلة 2.1 عدد الطوابق ومساحة المبنى والتصميم العام لموقع المستشفى الجديد.
HDR هي شركة رائدة حائزة على جوائز عالمية في مجال تصميم مرافق الرعاية الصحية الحادة، وتشتهر بتنفيذ مشاريع تطوير مستشفيات واسعة النطاق ومشاريع معقدة متعددة المراحل في جميع أنحاء كندا وعلى الصعيد الدولي. KPMB هي شركة تصميم مشهورة على الصعيد الوطني وتتمتع بخبرة عميقة في مجال الرعاية الإسعافية والرعاية الصحية الأولية والمباني المجتمعية.
قامت شركتا HDR و KPMB معًا بتصميم وتنفيذ مشاريع رعاية صحية في جميع أنحاء العالم وكندا وهنا في أونتاريو. كانت HDR هي المهندس المعماري الرئيسي لمستشفيات أخرى في أونتاريو، بما في ذلك مستشفى هامبر ريفر ومستشفى إيتوبيكوك العام، وحاليًا مستشفى أوتاوا، من بين مستشفيات أخرى.
خلال المرحلة 2.1 من العمل، ستستخدم HDR و KPMB، بتوجيه من فريق إعادة التطوير وقادتنا وخبراء الموضوع (SMEs)، البرنامج الوظيفي من المرحلة 1.3 لمواصلة تطوير المخططات التخطيطية التي تحدد كيفية تنظيم جميع الغرف والأقسام والخدمات في المستشفى – سواء عموديًا أو أفقيًا.
للتذكير، WRHN برنامجنا الوظيفي للمرحلة 1.3 إلى وزارة الصحة في يونيو 2025. تعكف الوزارة حاليًا على مراجعة طلبنا، وقد بدأنا بالرد على ملاحظاتهم، مما سيساهم في المضي قدمًا بالمشروع. ستكمل أعمال المرحلة 2.1 المرحلة 1.3، حيثWRHN من خلال عملية التخطيط والموافقة الرسمية لوزارة الصحة.
رؤيتنا لهذا المشروع هي أن تصبح منطقة واترلو مكانًا يتمتع فيه الجميع بأعلى مستويات الجودة في الرعاية الصحية والتكنولوجيا والبنية التحتية للمستشفيات اللازمة للحفاظ على الصحة — الآن وفي المستقبل.
بناءً على المحادثات الأولية مع أعضاء الفريق والأطباء وشركاء المجتمع والنظام الصحي، بما في ذلك مستشفى كامبريدج ميموريال وفريق KW4 أونتاريو هيلث، قمنا بوضع رؤية مشتركة وقدمناها إلى الحكومة. تتضمن الرؤية أربعة أجزاء رئيسية:
بناء مستشفى جديد ومتطور يقع في حديقة ديفيد جونستون للأبحاث والتكنولوجيا (R&T Park) في جامعة واترلو.
تجديد WRHN @ Midtown مركزًا للرعاية في نفس اليوم (الرعاية الإسعافية) والرعاية العاجلة.
توسيع WRHN @ Chicopee خدمات إعادة التأهيل وتطويرها.
الحفاظ على WRHN @ Queen’s Blvd. عام 2035، عندما يتم نقل البرامج إلى المستشفى الجديد.
تم وضع خارطة طريق مفصلة لهذا العمل، تسمى الخطة الرئيسية، لمساعدتنا على:
في أبريل 2022، حصل مستشفيان سابقان WRHNعلى منحة تخطيط بقيمة 5 ملايين دولار من حكومة أونتاريو. وفي أبريل 2025، استثمرت الحكومة الإقليمية 10 ملايين دولار أخرى لمواصلة هذا العمل. تدعم هذه المنح WRHN وضع خطة لبناء مستشفى جديد للرعاية الحادة وتحديث وتوسيع مواقعها الحالية. ستساعدنا هذه المنح في تحديد الخدمات المطلوبة، وأفضل الأماكن لتقديمها بناءً على احتياجات المجتمع المتغيرة، وكيفية إنجاز المشروع في أسرع وقت ممكن.
مع تبلور هذا المشروع، WRHN تقديم رعاية عالية الجودة في جميع المواقع.
| ✓ | ✓ | ✓ | |||
|---|---|---|---|---|---|
| تقديم مشترك للحصول على منحة التخطيط | تحديد ما نحتاج إليه | تحديد الموقع والحجم والمساحة | تخطيط المبنى | بدء البناء | تشغيل مرافق جديدة |
WRHN شركاء النظام الصحي والحكومات والمجتمعات المحلية في جميع مراحل عملية التخطيط. نحتاج إلى موافقة الحكومة للمضي قدماً في مراحل التخطيط.
يعد المستشفى الجديد للرعاية الحادة جزءًا أساسيًا من خطتنا لرعاية سكان منطقة واترلو وما حولها، في الوقت الحاضر والمستقبل.
في يوليو 2024، WRHN أن حديقة ديفيد جونستون للبحوث والتكنولوجيا في جامعة واترلو ستكون موقعًا لمستشفى واترلو الإقليمي الجديد. سيسمح لنا هذا الموقع بتعميق شراكتنا مع جامعة واترلو لجمع التعليم والبحوث والابتكار مع تقديم الرعاية الصحية.
أثناء عملية اختيار الموقع، شارك أكثر من 12,000 فرد من أفراد المجتمع أفكارهم حول ما يجب أن يتوفر في الموقع لتلبية احتياجات المجتمع. إلى جانب متطلبات حكومة أونتاريو، سمعنا أيضًا أن الموقع الجديد يجب أن:
يفي مجمع ديفيد جونستون للبحوث والتكنولوجيا التابع لجامعة واترلو بهذه المتطلبات بل ويتجاوزها.
بعد اختيار الموقع في يوليو، بدأ التخطيط لمرافق المستشفى الجديدة في سبتمبر 2024.
كجزء من عملية التخطيط الدقيق للموقع، أجرى المهندسون المعماريون "اختبار ملاءمة" للتأكد من أن بناء المستشفى الجديد يمكن أن يتم على الموقع على مراحل مختلفة.
من المهم ملاحظة أننا سنشرك شركاء داخليين وخارجيين لاتخاذ القرار النهائي بشأن التصميم النهائي للمستشفى الجديد. هذا تصميم مبدئي، أو مسودة أولية، وقد تتغير العديد من العناصر أثناء التخطيط.
تنظر البرمجة الوظيفية في كل برنامج وخدمة ونشاط سيتم تقديمه في المستشفى الجديد والموارد والمساحة اللازمة لتقديم تلك الخدمات. تساعدنا هذه المرحلة على فهم كيفية عمل المستشفى الجديد والمساحات التي سيحتاجها.
ولتحقيق ذلك، اجتمعت 39 فريقًا من فرق WRHN ومجموعات المستخدمين التي تضم أكثر من 250 مشاركًا لمناقشة تفاصيل مثل:
كما التقى الممثلون والخبراء المتخصصون في هذا المجال بمستشاري تخطيط مرافق الرعاية الصحية خلال ثلاث جلسات.
ستوفر وثيقة البرنامج الوظيفي للمهندسين المعماريين والمصممين دليلاً واضحاً لكيفية تصميم وبناء المستشفى الجديد. وقد تمت مراجعتها من قبل كل مجموعة للتأكد من أنها مفصلة ودقيقة قدر الإمكان قبل وضع اللمسات الأخيرة عليها.
بدأ فريق إعادة التطوير مرحلة تصميم الكتل في أواخر يناير 2025. الهدف من هذه المرحلة هو التأكد من أن تصميم مبنى المستشفى يمكن أن يستوعب جميع المساحات اللازمة للعمل بشكل سليم مع تلبية معايير وقواعد المساحة. كما يجب أن يتناسب مع ميزانية بناء وتشغيل المستشفى.
تضمن هذا العمل عقد ثلاثة اجتماعات أو أكثر لمجموعات المستخدمين على مدى أربعة أشهر للمساعدة في تحديد ما يلي:
جدول زمني مقترح للمشروع يقدم لمحة عامة عن الموافقات والتخصيصات المتوقعة لمختلف مراحل المشروع على النحو المحدد مع وزارة الصحة والبنية التحتية في أونتاريو.
قدم فريق إعادة التطوير البرنامج الوظيفي إلى فرع الاستثمار في رأس المال الصحي (HCIB) التابع لوزارة الصحة في يونيو 2025. WRHN الآن مع الوزارة للحصول على الموافقة للانتقال إلى الخطوة التالية المسماة التخطيط التفصيلي، والتي يمكنك التعرف عليها من خلال الرابط أدناه.
تخطيط مستشفى جديد يعني تهيئة أفضل بيئة علاجية ممكنة. بيئة تركز على الإنسان، وتصبح جزءًا من محيطها، وتحترم البيئة الطبيعية، وتجعل الابتكار أسلوبًا للحياة.
WRHN مع أكثر من 1000 عضو من المجتمع المحلي لإنشاء دراسة رؤية بناء المستشفى الجديد. ستساعد هذه الدراسة في توجيه كيفية بناء المستشفى وتشكيل التخطيط المستقبلي والوثائق التوجيهية.
من خلال توفير بيئة رعاية، نحن نخلق أيضًا مكانًا يحصل فيه المرضى على أفضل رعاية ممكنة، ويجد فيه أحباؤهم وزوارهم الراحة، ويواصل فيه الفريق التعلم والنمو.
إحدى نتائج دراستنا الاستشرافية هي تطوير رؤية تصميمية ومبادئ وإرشادات تشكل الأساس الذي يستند إليه شكل ومظهر المستشفى الجديد، بحيث يضمن تصميم المساحة المادية والعناصر الموجودة فيها ليس فقط تلبية أهداف مبادئ التخطيط المذكورة أعلاه، بل أيضاً توفير أفضل بيئة وتجربة ممكنة للمرضى والفرق الطبية ومجتمعنا.
إن خلق بيئة ترحيبية وشاملة، حيث يمكن للجميع الحصول على أفضل رعاية صحية وابتكار، هو أسلوب حياة. سيكون مكانًا يتلقى فيه المرضى الرعاية، ويجد فيه أحباؤهم/زوارهم الراحة والرعاية، وتتميز فيه فرق الخدمة. متجذرًا في تاريخنا، ومصممًا لتلبية احتياجات اليوم، ومستعدًا لمواجهة تحديات الغد، سيعزز المستشفى رفاهية المجتمع ويدعم الاستدامة البيئية.
سنحقق رؤيتنا التصميمية من خلال استخدام الموضوعات التصميمية التالية لتوجيه تخطيط وتصميم المستشفى الجديد.
تعد منطقة واترلو واحدة من أسرع المجتمعات نمواً في كندا، وقد تجاوزت هذه المنطقة حجم مبانينا القديمة.
خلال العقدين المقبلين:
إن بناء مستشفى جديد سيخلق فرصًا لتعزيز البحث والتعليم والابتكار والتكنولوجيا في مجال الرعاية الصحية المحلية. كما نقوم بتجديد WRHN @ Midtown وتوسيع WRHN @ Chicopee وصيانة WRHN @ Queen’s Blvd. عام 2035 تقريبًا، عندما تنتقل البرامج والخدمات إلى المستشفى الجديد.
نحن حالياً في المراحل الأولى من التخطيط. فيما يلي نظرة عامة على أهم الإنجازات التي حققناها حتى الآن:
تتضمن هذه المشاريع عدة مراحل من التخطيط ويمكن أن تستغرق 10 سنوات أو أكثر في المتوسط حتى تكتمل. سنواصل تقديم رعاية عالية الجودة في جميع مواقعنا بينما نضع خططًا لتحديث وتوسيع مباني المستشفيات والخدمات التي نقدمها للمجتمع المتنامي.
بناءً على النمو السكاني المتزايد، نتوقع إضافة المزيد من أسرة المرضى وتوسيع برامج الرعاية الحادة (العاجلة) والرعاية المستمرة المعقدة وبرامج إعادة التأهيل. تساعدنا منحة التخطيط في تحديد ما يلي:
يهدف هذا المشروع إلى إنشاء نظام رعاية إقليمي لمنطقة واترلو وما حولها. هدفنا هو ضمان حصول المرضى على أفضل رعاية وأكثرها تطوراً عندما يحتاجون إليها وبالقرب من أماكن إقامتهم.
إن آراء المجتمعات التي نخدمها مهمة جدًا عند التخطيط لبناء بنية تحتية جديدة للمستشفى. عند اختيار موقع المستشفى الجديد، تواصلنا مع أكثر من 12,000 فرد من أفراد المجتمع للمساعدة في تحديد الميزات التي يجب أن يتضمنها الموقع.
في صيف وخريف عام 2024، قمنا بتنفيذ خطة للاستماع إلى أفراد المجتمع وجمع أفكارهم للمساعدة في تشكيل رؤية مبنى المستشفى الجديد.
في خريف عام 2024، تواصلنا أيضًا مع المجتمعات المحلية لمساعدتنا في اختيار اسم جديد لمنظمة المستشفيات المندمجة، Waterloo Regional Health Network WRHN).
سنواصل تقديم العديد من الفرص للمجتمع للمشاركة في عملية التخطيط وتبادل آرائهم.
في يوليو 2024، أعلنت مستشفياتنا السابقة، WRHN أصبحت الآن WRHN أن المستشفى الجديد سيُبنى على أرض تابعة لمجمع David Johnston Research + Technology Park في جامعة واترلو. حاليًا، تعمل WRHN واترلو معًا على التخطيط لكيفية استخدام الأرض الواقعة غرب Bearinger Road و Hagey Boulevard في واترلو لبناء المستشفى الجديد.
تم اختيار الموقع كموقع مفضل للمستشفى الجديد بعد عملية مراجعة للممتلكات استمرت 10 أشهر. قادت لجنة مستقلة لاختيار الموقع هذه العملية وجمعت تعليقات من أكثر من 12,000 فرد من أفراد المجتمع.
من خلال هذه الشراكة، ستواصل WRHN جامعة واترلو البناء على سنوات من العمل المشترك لتقريب التعليم والابتكار وتقديم الرعاية الصحية أكثر من أي وقت مضى.
تم تشكيل لجنة اختيار الموقع من قبل مجالس إدارة مستشفياتنا السابقة. قادت اللجنة عملية مستقلة وشفافة لتقييم خيارات الأراضي وتحديد الموقع المفضل للمستشفى الجديد. تم دعم عمل اللجنة بالخبرة الفنية والموضوعية اللازمة ومستشار مستقل في مجال الإنصاف لاتخاذ أفضل قرار للمجتمع.
قدمت لجنة اختيار الموقع توصية بشأن الموقع المفضل للمستشفى الجديد إلى لجنة بناء مستقبل الرعاية الصحية ومجالس إدارة مستشفياتنا السابقة، التي كانت مسؤولة عن الإشراف على المشروع.
في 22 يوليو 2024، أعلنت مستشفياتنا السابقة، WRHN أن المستشفى الجديد سيُبنى على أرض تابعة لمجمع David Johnston Research + Technology Park في جامعة واترلو. تم اختيار هذا الموقع لأنه استوفى متطلبات اختيار الموقع وتجاوزها. تعرف على المزيد حول المتطلبات المستخدمة لتحديد المواقع وتقييمها.
تقدم مواقع مستشفياتنا الحالية، WRHN @ Midtown و WRHN @ Queen’s Blvd. و WRHN @ Chicopee رعاية ممتازة للمرضى، ولكننا تجاوزنا بشكل كبير مبانينا القديمة والمتقادمة.
يتضمن الاقتراح الحالي المقدم إلى وزارة الصحة خططًا لإنشاء مركز رعاية طارئة وخدمات رعاية خارجية — وهي الرعاية التي تحصل عليها دون المبيت في المستشفى. ويشمل ذلك مركزًا جراحيًا للمرضى الخارجيين في WRHN @ Midtown خدمات إعادة التأهيل والصحة العقلية في WRHN @ Chicopee.
عندما تنتقل الخدمات الحالية إلى المستشفى الجديد ومواقع ميدتاون في غضون 10 سنوات تقريبًا، سيتم تحديد مستقبل@ Queen’s Blvd. WRHN @ Queen’s Blvd. من خلال مشاركة المجتمع بقيادة St. Joseph’s Health System.
بينما نخطط لهذه المرافق المستشفى الجديدة والمحدثة، فإننا نستثمر أيضًا في مواقعنا الحالية حتى نتمكن من الاستمرار في تقديم رعاية عالية الجودة.
WRHN رعاية ممتازة للمرضى، ولكن مبانينا القديمة والمتقادمة لم تعد تفي بالغرض.@ Queen’s Blvd. عمر WRHN @ Queen’s Blvd. 100 عام. ونظرًا لعمر المبنى وتصميمه، فإنه من الصعب على هذا الموقع مواكبة الطلب المتزايد، ولن يكون قادرًا على تلبية الاحتياجات المستقبلية.
@ Queen’s Blvd. WRHN @ Queen’s Blvd. تقديم الخدمات المستشفى الحيوية بينما WRHN المستشفى الجديد وتحديث موقعي Midtown و Chicopee لتوسيع السعة والخدمات.
سيتم اتخاذ القرارات بشأن مستقبل مبنى@ Queen’s Blvd. WRHN @ Queen’s Blvd. من خلال مشاركة المجتمع مع WRHN وشركاء النظام الصحي والمجتمعات والحكومة، بقيادة St. Joseph’s Health System.
في الوقت الحالي، لا توجد لدينا تقديرات لتكلفة المشروع بالكامل. سيتم تحديد ذلك لاحقًا في عملية تخطيط رأس المال، بعد أن نحدد حجم المستشفى الجديد والخدمات التي سيقدمها والتحسينات اللازمة لتطوير مباني المستشفى الحالي.
بدأت مستشفياتنا السابقة، التي أصبحت الآن WRHN، العمل معًا في عام 2020 للتخطيط لمستقبل الخدمات المستشفى في كيتشنر-واترلو كجزء من نظام الرعاية الصحية الأوسع في منطقة واترلو وما وراءها.
WRHN إعطاء الأولوية لبناء مستشفى جديد في شمال واترلو. المستشفى الجديد هو جزء من هدفنا المتمثل في بناء نظام رعاية إقليمي يوفر الخدمات والموارد في الوقت والمكان اللذين تكون فيهما الحاجة إليها أشد، بطرق تركز على المرضى وتستخدم الموارد بشكل جيد.
ويشمل ذلك التأكد من أن نظام الرعاية الصحية والخدمات والمباني لدينا قادرة على مواكبة النمو السكاني في المنطقة. من المتوقع أن ينمو عدد السكان من 600,000 إلى 923,000 بحلول عام 2051. وهذا يمثل زيادة بنسبة 45 في المائة، مما يجعل منطقة واترلو واحدة من أسرع المناطق نموًا في أونتاريو.
اتخذت المستشفيات قرارًا بالعمل معًا، جنبًا إلى جنب مع المجتمعات المحلية وشركاء النظام الصحي ومستشفى كامبريدج ميموريال، من أجل تخطيط وبناء بنية تحتية للرعاية الصحية للمستقبل.
قبل الاندماج لتشكيل WRHN كان لمستشفياتنا السابقة تاريخ طويل من الشراكة، بما في ذلك:
انضم إلى قائمة البريد الإلكتروني للحصول على آخر المستجدات حول خططنا لبناء مستشفى جديد في منطقة واترلو:
