Skip to Main Content

Nouvel hôpital de la région de Waterloo

14 octobre 2026

La dynamique se poursuit pour la construction du nouvel hôpital de la région de Waterloo

La construction d'un nouvel hôpital dans la région de Waterloo constitue un investissement essentiel qui permettra d'augmenter la capacité d'accueil, ce dont la région a grandement besoin, afin d'offrir les meilleurs soins de santé aux habitants de la région. La région de Waterloo connaissant une croissance plus rapide que de nombreuses autres régions de la province, il est essentiel d'augmenter la capacité d'accueil des hôpitaux et de moderniser les installations pour accompagner cette croissance.

Depuis qu’elles se sont associées, il y a quatre ans, pour commencer à planifier la construction de nouveaux bâtiments hospitaliers et la rénovation des bâtiments existants, les organisations fondatrices de l’ Waterloo Regional Health Network(WRHN) – St. Mary’s General Hospital et Grand River Hospital – ont travaillé d’arrache-pied pour que le nouvel hôpital de la région de Waterloo soit construit le plus rapidement possible.

Face à la hausse des coûts et à la pénurie de main-d’œuvre qualifiée, l’Ontario repense la manière dont les hôpitaux sont construits. L’ WRHN, en partenariat avec le gouvernement provincial, montre la voie en matière de réalisation d’infrastructures sanitaires essentielles, en enregistrant des succès dès le début et à un rythme soutenu. L’une des nouvelles mesures impose que tous les bâtiments aient une superficie inférieure à 900 000 pieds carrés. Suite à ce changement, le nouvel hôpital de la région de Waterloo (WRHN @ The University) sera construit en trois phases, désignées respectivement 1A, 1B et 1C.

« Depuis la soumission de notre plan directeur initial du programme de réaménagement au gouvernement provincial en 2022, la manière dont l’Ontario construit ses hôpitaux a évolué, compte tenu de la conjoncture économique et des changements intervenus dans le secteur de la construction », explique Ron Gagnon, président-directeur général d’ WRHN. « L’WRHN remercie le gouvernement provincial pour les 15 millions de dollars de subventions destinées à la planification des investissements, qui nous permettront de poursuivre nos travaux sans interruption, en partenariat avec le ministère de la Santé et Infrastructure Ontario. »

Au cours de l'année écoulée, en partenariat avec le ministère de la Santé (MOH) et Infrastructure Ontario (IO), l'Waterloo Regional Health Network(WRHN) a poursuivi son plan ambitieux de construction d'un nouvel hôpital.

WRHN, en collaboration avec les communautés que nous desservons – notamment les membres de l'équipe d'WRHN , les médecins, les bénévoles, les patients et leurs proches, ainsi que les membres de la communauté –, s'efforce de faire en sorte que la région de Waterloo dispose de l'hôpital dont elle a besoin dans les meilleurs délais.

Nos progrès à ce jour :

  • Le gouvernement provincial a investi 15 millions de dollars pour soutenir la planification du nouvel hôpital de la région de Waterloo.
  • En 2022, l'hôpital a soumis au ministère de la Santé la vision et le plan d'ensemble requis pour le nouvel hôpital, dans le cadre de la phase 1.2 du processus de planification et d'approbation des investissements du ministère.
  • En juillet 2024, à l'issue d'une vaste consultation publique et d'un processus indépendant de sélection du site, l'honorable premier ministre de l'Ontario, Doug Ford, a annoncé que le nouvel hôpital serait construit dans le nord de Waterloo.
  • En juin 2025, conformément aux exigences, l'WRHN a remis un document de planification détaillé décrivant les futurs services et programmes hospitaliers, les volumes d'activité, les effectifs, les nouvelles technologies et les besoins en espace. Il s'agit d'un programme fonctionnel, appelé « Étape 1.3 ».
  • Début 2026, le processus visant à lancer les travaux de conception du nouvel hôpital a été lancé, également appelé « phase 2.1 ». Près de 300 personnes ont rencontré les architectes afin de planifier les détails du nouvel hôpital, notamment l'agencement des salles et l'accès au site, pour ne citer que quelques exemples.

« Notre programme “ WRHN @The University” nous permet de construire plus rapidement et de mettre en service plus tôt des lits d’hôpital. Le premier bâtiment accueillera des patients dès son ouverture », a expliqué M. Gagnon. « Notre approche s’inscrit dans la priorité du gouvernement provincial d’investir dans les soins de santé, dans la prospérité et dans le bien-être à long terme de la province. »

Depuis juin 2025, l’ WRHN se concentre sur :

  • Lancement des travaux de conception de la phase 2.1, avec la consultation de 300 utilisateurs afin de commencer à définir à quoi ressemblera le nouvel hôpital et d'approfondir la réflexion sur son fonctionnement.
  • Mise à jour du plan d'implantation en y incluant chaque bâtiment d'une superficie inférieure à 900 000 pieds carrés, conformément à une nouvelle exigence du gouvernement provincial.
  • Élaborer un calendrier visant à rendre le site « prêt pour la construction » à partir de 2027, sous réserve de l’accord du ministère de la Santé. Cela comprend des mesures préliminaires s’inscrivant dans le cadre du projet d’amélioration de l’environnement (EEP), axées sur la protection du bosquet, de la zone humide et du réseau de sentiers existants de Laurel Creek contre les perturbations causées par les équipes de chantier et les activités de construction.

Ainsi que :

  • Poursuivre notre engagement auprès des communautés que nous desservons en associant leurs membres à nos groupes de réflexion sur la planification et en organisant des interventions publiques dans toute la région
  • Répondre aux questions et aux commentaires du ministère de la Santé concernant le programme fonctionnel dans un délai très court de 37 jours ouvrés.
  • Collaborer avec les directeurs administratifs et les directeurs financiers des huit collectivités locales afin de définir un « plan de participation locale », qui constitue un investissement indispensable pour l'avenir des soins de santé dans la région de Waterloo.
  • Publication du premier « Redevelopment @ WRHN: Rapport de fin d'année 2025-2026 », qui met en avant les principales réalisations et évolutions de l'année écoulée.

Que se passe-t-il en ce moment ?

Le 9 octobre 2026, l’association « WRHN » a soumis une nouvelle version du programme fonctionnel de la phase 1.3 pour « WRHN @ The University », exigé par le ministère de la Santé, afin de tenir compte des nouvelles modifications apportées par le gouvernement.

WRHN a également officiellement accueilli Kate Traianopoulos au poste de vice-présidente chargée du réaménagement et des installations, suite au départ à la retraite du vice-président sortant, Cliff Harvey. Ayant passé les deux dernières décennies à mener à bien la construction d’hôpitaux et d’autres projets au sein d’Infrastructure Ontario, Kate possède toutes les compétences requises pour diriger le portefeuille des installations et le programme de réaménagement d’ WRHN, notamment la planification du nouvel hôpital de la région de Waterloo ainsi que le réaménagement et l’extension de nos sites existants : @ Midtown et @ Chicopee.

« L’WRHN , a la chance d’accueillir Kate, d’Infrastructure Ontario, pour piloter notre programme de réaménagement, notamment la construction du nouvel hôpital », a souligné Ron. « Nous sommes prêts à passer à l’étape suivante, la phase 1.3 (programme fonctionnel) ayant été approuvée par le ministère de la Santé (MOH) et la phase 1.5 (soutien financier) par le Conseil du Trésor. »

Découvrez-en davantage, suivez l'évolution du projet et restez informé des dernières actualités, mises à jour et possibilités de participation.

Continuer l'exploration