Il est temps de mettre en place un système de santé qui réponde aux besoins des communautés locales, aujourd'hui et à l'avenir.
Waterloo Regional Health Network WRHN) construira un nouvel hôpital plus rapidement.
Regarder la vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=yXKuVwe_9lE
La région de Waterloo est l'une des communautés qui connaît la croissance la plus rapide au Canada. Les membres de l'équipe, les médecins et les bénévoles du Waterloo Regional Health Network WRHN) fournissent d'excellents soins aux patients, mais la communauté est devenue trop grande pour nos bâtiments vieillissants.
Au cours des deux prochaines décennies :
- Près de 2 millions d'Ontariens se rendront au WRHN recevoir des soins.
- L'utilisation des hôpitaux par les personnes âgées augmentera de 170 %.
- nous aurons besoin de plus de 500 lits d'hôpital supplémentaires
La construction d'un nouvel hôpital créera des opportunités pour renforcer la recherche, l'éducation, l'innovation et la technologie dans le domaine des soins de santé locaux. Nous sommes également :
- Rénovation WRHN @ Midtown,
- Développement WRHN @ Chicopee, et
- Maintien WRHN @ Queen’s Blvd. jusqu'en 2035 environ, date à laquelle les programmes et services seront transférés vers le nouvel hôpital.
En collaborant avec les communautés, les partenaires du système de santé et les équipes de santé de l'Ontario, nous serons en mesure de fournir des soins d'une manière qui nous serait impossible seuls. Cela inclut un partenariat avec WRHN afin de concrétiser notre vision commune. Nous concevrons des installations pour les futures générations de membres de la communauté, de travailleurs de la santé et de chercheurs ici même, à Kitchener-Waterloo.
Mises à jour du projet
WRHN un contrat pour des services de conseil en conception pour la phase 2.1
L'équipe de réaménagementWRHNest heureuse d'annoncer que le cabinet d'architectes HDR, en partenariat avec KPMB Architects, a remporté le contrat pour soutenir la prochaine phase de planification et de conception du nouvel hôpital de la région de Waterloo,WRHN The University.
Le projet de construction d'un nouvel hôpital dans la région de Waterloo et le réaménagement de nos sites actuels de Midtown et Chicopee constituent une partie importante d'un nouveau chapitre pour la santé et la prospérité de notre région alors que nous planifions l'avenir. Cette prochaine étape s'appuie sur le travail accompli par l'équipe de réaménagement dans le cadre du programme fonctionnel de la phase 1.3. Une fois terminée, notre soumission pour la phase 2.1 définira le nombre d'étages, l'empreinte du bâtiment et la disposition générale du nouveau site hospitalier.
HDR est un leader mondialement reconnu dans la conception de soins de santé aigus, réputé pour ses projets hospitaliers à grande échelle et ses projets complexes en plusieurs phases à travers le Canada et à l'étranger. KPMB est un cabinet de design de renommée nationale qui possède une expertise approfondie dans les soins ambulatoires, les soins de santé primaires et les bâtiments communautaires.
Ensemble, HDR et KPMB ont conçu et réalisé des projets dans le domaine des soins de santé partout dans le monde, au Canada et ici même en Ontario. HDR a été le principal architecte d'autres hôpitaux ontariens, notamment l'hôpital Humber River, l'hôpital général d'Etobicoke et, actuellement, l'hôpital d'Ottawa, entre autres.
Au cours de la phase 2.1, HDR et KPMB, guidés par l'équipe de réaménagement, nos dirigeants et nos experts en la matière (SME), utiliseront le programme fonctionnel de la phase 1.3 pour développer davantage les schémas fonctionnels qui décrivent comment toutes les pièces, tous les services et toutes les unités peuvent être organisés dans l'hôpital, tant verticalement qu'horizontalement.
Pour rappel, WRHN son programme fonctionnel de phase 1.3 au ministère de la Santé en juin 2025. Le ministère est en train d'examiner notre demande et nous avons commencé à répondre à ses commentaires, ce qui permettra de faire avancer le projet. Les travaux de la phase 2.1 viendront compléter ceux de la phase 1.3, alors queWRHN le processus officiel de planification et d'approbation des investissements du ministère de la Santé.
La vision
Notre vision pour ce projet est celle d'une région de Waterloo où chacun a accès à des soins, à des technologies et à des infrastructures hospitalières de la plus haute qualité, nécessaires pour être en bonne santé, aujourd'hui et à l'avenir.
À partir des premières discussions avec les membres de l'équipe, les médecins et les partenaires communautaires et du système de santé, notamment le Cambridge Memorial Hospital et l'équipe de santé KW4 Ontario, nous avons élaboré une vision commune que nous avons soumise au gouvernement. Cette vision comprend quatre volets principaux :
Construire un nouvel hôpital ultramoderne situé dans le David Johnston Research + Technology Park (R&T Park) de l'Université de Waterloo.
Rénover WRHN @ Midtown un centre de soins ambulatoires et d'urgence.
Développer WRHN @ Chicopee améliorer et@ Chicopee développer les services de réadaptation.
Maintenir WRHN @ Queen’s Blvd. 2035, date à laquelle les programmes seront transférés vers le nouvel hôpital.
Une feuille de route détaillée pour ce travail, appelée « plan directeur », a été élaborée pour nous aider à :
- répondre aux besoins croissants des communautés que nous servons
- planifier le nouvel hôpital
- rénover les sites existants
- fournir des soins de haute qualité aux patients dans des installations modernisées
Calendrier du projet
En avril 2022, les deux anciens hôpitaux WRHNont reçu une subvention de planification de 5 millions de dollars du gouvernement de l'Ontario. En avril 2025, le gouvernement provincial a investi 10 millions de dollars supplémentaires pour poursuivre ce travail. Ces subventions aident WRHN planifier la construction d'un nouvel hôpital de soins actifs et WRHN moderniser et agrandir ses sites actuels. Elles nous aideront à déterminer les services nécessaires, les meilleurs emplacements pour ceux-ci en fonction de l'évolution des besoins de la communauté et la manière de mener à bien le projet le plus rapidement possible.
Au fur et à mesure que ce projet prend forme, WRHN à fournir des soins de haute qualité sur tous ses sites.
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| Demande conjointe de subvention pour la planification | Déterminer ce dont nous avons besoin | Identification de l'emplacement, de la taille et de l'espace | Planification du bâtiment | Début des travaux | Exploitation de nouvelles installations |
WRHN les partenaires du système de santé, les gouvernements et les communautés locales à toutes les étapes du processus de planification. Nous avons besoin de l'approbation du gouvernement pour passer aux étapes de planification.
Le nouveau site hospitalier
Un nouvel hôpital de soins aigus est un élément clé de notre plan visant à prendre soin des habitants de la région de Waterloo et au-delà, aujourd'hui et à l'avenir.
En juillet 2024, WRHN que le David Johnston Research + Technology Park de l'Université de Waterloo serait le site du nouvel hôpital de soins aigus de la région de Waterloo. Ce site nous permettra d'approfondir notre partenariat avec l'Université de Waterloo afin de réunir l'éducation, la recherche et l'innovation avec la prestation de soins de santé.
Regarder la vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=poY7VO_LzGc%3Fsi%3D3kT4qMA2lEH8Ii-A
Présentation du site
Regarder la vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=b8qfw4tXrPU%3Fsi%3D8msZ1pMJ-tUZaplC
Annonce du site
Au cours du processus de sélection du site, plus de 12 000 membres de la communauté ont fait part de leurs idées sur ce que le site devrait offrir pour répondre aux besoins des communautés. Outre les exigences du gouvernement de l'Ontario, nous avons également entendu dire que le nouveau site devrait :
- être situé à proximité des principales autoroutes et accessible par les transports en commun
- contribuer à notre objectif de bâtir des communautés plus fortes et plus saines, notamment en offrant un accès facile à la nature
- être à proximité d'équipements qui amélioreraient l'expérience des patients et des membres de l'équipe, tels que des commerces, des partenaires et des écoles
Le parc de recherche et de technologie David Johnston de l'Université de Waterloo répond à ces exigences et les dépasse même.
Planification du bâtiment hospitalier
Après le choix du site en juillet, la planification des nouvelles installations hospitalières a débuté en septembre 2024.
(à droite) Une conception conceptuelle pour le nouvel hôpital de la région de Waterloo.
Veuillez noter que cette conception est de nature conceptuelle et reflète un stade précoce du développement de la conception. Au cours des prochaines étapes de conception et de consultation, des ajustements et des commentaires seront pris en considération. Par conséquent, cela peut ne pas refléter entièrement ce à quoi ressemblera la conception finale. Un rendu final sera réalisé dans le cadre de l'étape 2.3, Documents contractuels.
Phase de planification 2.1
Schémas fonctionnels
WRHN passé à la phase suivante de la planification du nouvel hôpital régional. Cette phase, appelée « schémas fonctionnels », correspond à l'étape suivante du développement de la conception. Elle reprend les relations fonctionnelles de la phase 1.3 et les transforme en une forme spatiale réelle : plans à l'échelle, formes des bâtiments, organisation des étages, voies de circulation et structures architecturales claires. Les schémas fonctionnels définissent les fonctions et les relations, tandis que les schémas fonctionnels transforment ces relations en une structure cohérente et réelle qui peut être construite et affinée.
L'objectif final de la phase 2.1 « Schémas fonctionnels » est de créer une vision claire, partagée et consensuelle du bâtiment, qui montrera non seulement la forme du bâtiment et son emplacement exact sur le site, mais aussi comment le bâtiment est organisé et comment il fonctionnera efficacement en tant qu'hôpital, avant de passer en toute confiance à la conception détaillée et à la construction.
Ces travaux débuteront en février 2026 et devraient se poursuivre jusqu'à l'été.
Nous mettrons cette page à jour au fur et à mesure de l'avancement des travaux de la phase 2.1.
Études et rapports
Planifier un nouvel hôpital, c'est créer le meilleur environnement de guérison possible. Un environnement centré sur la personne, qui s'intègre à son cadre, respecte l'environnement naturel et fait de l'innovation un mode de vie.
WRHN avec plus de 1 000 membres de la communauté afin de réaliser l'étude prospective sur le nouveau bâtiment hospitalier. Cette étude servira de guide pour la construction de l'hôpital et permettra d'élaborer les documents de planification et d'orientation futurs.
En offrant un environnement stimulant, nous créons également un lieu où les patients reçoivent les meilleurs soins possibles, où leurs proches et leurs visiteurs trouvent du réconfort, et où les équipes continuent d'apprendre et de s'épanouir.
L'un des résultats de notre étude prospective est l'élaboration d'une vision, de principes et de lignes directrices en matière de conception qui servent de base à l'aspect et à l'ambiance du nouvel hôpital, garantissant ainsi que la conception de l'espace physique et des éléments qui le composent non seulement réponde aux objectifs des principes de planification susmentionnés, mais crée également le meilleur environnement et la meilleure expérience possible pour les patients, les équipes et notre communauté.
Notre vision du design
Créer un environnement accueillant et inclusif, où chacun peut accéder aux meilleurs soins de santé et aux innovations, est une façon d'être. Ce sera un lieu où les patients recevront des soins, où leurs proches et leurs visiteurs trouveront réconfort et attention, et où les équipes soignantes excelleront. Ancré dans notre histoire, conçu pour répondre aux besoins d'aujourd'hui et préparé pour relever les défis de demain, l'hôpital favorisera le bien-être de la communauté et défendra la durabilité environnementale.
Nous concrétiserons notre vision en utilisant les thèmes suivants pour guider la planification et la conception du nouvel hôpital.
- Un hôpital facile d'accès, facile à parcourir, accueillant et offrant une expérience positive dès l'arrivée.
- Un hôpital lumineux, aéré, apaisant et rempli de couleurs vives, d'œuvres d'art locales et d'un sentiment de sécurité.
- Un hôpital qui favorise l'inclusion culturelle et l'engagement communautaire
- Un hôpital qui offre des soins holistiques de classe mondiale aux patients et à leurs familles et qui crée un excellent milieu de travail pour les membres de son équipe.
- Un hôpital connecté à la nature et favorisant la durabilité environnementale
- Un hôpital qui favorise les liens sociaux, les loisirs et un environnement familial
- Un hôpital qui favorise l'innovation, les partenariats, les opportunités économiques et l'implication communautaire grâce à une conception flexible.
Foire aux questions
La région de Waterloo est l'une des communautés qui connaît la croissance la plus rapide au Canada, et elle est devenue trop grande pour nos bâtiments vieillissants.
Au cours des deux prochaines décennies :
- Près de 2 millions d'Ontariens se rendront au WRHN recevoir des soins.
- L'utilisation des hôpitaux par les personnes âgées augmentera de 170 %.
- nous aurons besoin de plus de 500 lits d'hôpital supplémentaires
La construction d'un nouvel hôpital créera des opportunités pour renforcer la recherche, l'éducation, l'innovation et la technologie dans le domaine des soins de santé locaux. Nous rénovons également WRHN @ Midtown, agrandissons WRHN @ Chicopee et entretenons WRHN @ Queen’s Blvd. 2035 environ, date à laquelle les programmes et services seront transférés vers le nouvel hôpital.
Nous en sommes actuellement aux premières étapes de la planification. Voici un aperçu des principales étapes que nous avons franchies jusqu'à présent :
- Avril 2022 : Le gouvernement de l'Ontario nous a accordé une subvention de 5 millions de dollars pour nous aider à planifier la construction d'un nouvel hôpital à la fine pointe de la technologie et à moderniser certains de nos bâtiments hospitaliers existants.
- Mai 2022 : Nous avons soumis une proposition conjointe au ministère de la Santé.
- Juillet 2024 : Nous avons annoncé l'emplacement du nouvel hôpital.
- Avril 2025 : Le gouvernement provincial nous a accordé 10 millions de dollars supplémentaires pour poursuivre les travaux de planification du nouvel hôpital de la région de Waterloo.
Ces projets comportent plusieurs étapes de planification et peuvent prendre en moyenne 10 ans ou plus pour être menés à bien. Nous continuerons à fournir des soins de haute qualité dans tous nos sites tout en mettant en œuvre des plans visant à moderniser et à agrandir nos bâtiments hospitaliers et nos services afin de répondre aux besoins d'une communauté en pleine croissance.
Compte tenu de la croissance démographique, nous prévoyons d'augmenter le nombre de lits et d'étendre nos programmes de soins aigus (urgents), de soins continus complexes et de réadaptation. Notre subvention de planification nous aide à déterminer :
- quels services nous aurons besoin dans les décennies à venir
- les meilleurs endroits pour fournir ces services, en collaboration avec les partenaires communautaires
- comment créer des plans/modèles de service qui utilisent les meilleures pratiques, technologies et innovations
Ce projet vise à créer un système régional de soins pour la région de Waterloo et au-delà. Notre objectif est de faire en sorte que les patients puissent bénéficier des meilleurs soins, les plus avancés, lorsqu'ils en ont besoin et à proximité de leur domicile.
Les commentaires des communautés que nous servons sont très importants lorsque nous planifions de nouvelles infrastructures hospitalières. Lors du choix de l'emplacement du nouvel hôpital, nous avons contacté plus de 12 000 membres de la communauté afin qu'ils nous aident à décider des caractéristiques que le site devrait avoir.
Au cours de l'été et de l'automne 2024, nous avons mis en œuvre un plan visant à recueillir les commentaires et les idées des membres de la communauté afin de contribuer à l'élaboration de la vision du nouveau bâtiment hospitalier.
À l'automne 2024, nous avons également sollicité l'aide des communautés locales pour choisir un nouveau nom pour l'organisme hospitalier fusionné, Waterloo Regional Health Network WRHN).
Nous continuerons à offrir à la communauté de nombreuses occasions de participer au processus de planification et de partager ses commentaires.
En juillet 2024, nos anciens hôpitaux, désormais WRHN, ont annoncé que le nouvel hôpital serait construit sur un terrain faisant partie du David Johnston Research + Technology Park de l'Université de Waterloo. Actuellement, WRHN l'Université de Waterloo travaillent ensemble pour planifier l'utilisation du terrain situé à l'ouest de Bearinger Road et Hagey Boulevard à Waterloo pour le nouvel hôpital.
Le site a été choisi comme emplacement privilégié pour le nouvel hôpital après un processus d'examen des propriétés qui a duré 10 mois. Un comité indépendant chargé de la sélection du site a dirigé ce processus et recueilli les commentaires de plus de 12 000 membres de la communauté.
Grâce à ce partenariat, WRHN l'Université de Waterloo continueront de s'appuyer sur leurs années de collaboration pour rapprocher plus que jamais l'éducation, l'innovation et la prestation des soins de santé.
Un comité de sélection du site a été constitué par les conseils d'administration de nos anciens hôpitaux. Ce comité a mené un processus indépendant et transparent qui a permis d'évaluer les différentes options foncières et de déterminer le site privilégié pour le nouvel hôpital. Le comité a bénéficié du soutien d'experts techniques et spécialisés, ainsi que d'un conseiller indépendant en matière d'équité, afin de prendre la meilleure décision pour la communauté.
Le comité de sélection du site a fait une recommandation sur le site privilégié pour le nouvel hôpital au comité Building the Future of Care et aux conseils d'administration de nos anciens hôpitaux, qui étaient chargés de superviser le projet.
Le 22 juillet 2024, nos anciens hôpitaux, désormais WRHN, ont annoncé que le nouvel hôpital serait construit sur un terrain faisant partie du David Johnston Research + Technology Park de l'Université de Waterloo. Ce site a été choisi car il répondait et dépassait les critères de sélection. En savoir plus sur les critères utilisés pour identifier et évaluer les sites.
Nos sites hospitaliers actuels, WRHN @ Midtown, WRHN @ Queen’s Blvd. et WRHN @ Chicopee, offrent d'excellents soins aux patients, mais nos bâtiments vieillissants et désuets sont devenus nettement trop petits.
La proposition actuelle soumise au ministère de la Santé comprend des plans pour un centre de soins d'urgence et des services de soins ambulatoires, c'est-à-dire des soins que vous recevez sans passer la nuit à l'hôpital. Cela comprend un centre chirurgical ambulatoire au WRHN @ Midtown des services de réadaptation et de santé mentale élargis au WRHN @ Chicopee.
Lorsque les services actuels déménageront vers le nouvel hôpital et les sites du centre-ville dans environ 10 ans, l'avenir du@ Queen’s Blvd. WRHN @ Queen’s Blvd. sera déterminé grâce à la participation communautaire dirigée par le St. Joseph's Health System.
Tout en planifiant ces nouvelles installations hospitalières et leur modernisation, nous investissons également dans nos sites actuels afin de pouvoir continuer à offrir des soins de haute qualité.
WRHN d'excellents soins aux patients, mais nos bâtiments vieillissants et désuets ne sont plus adaptés à nos besoins. WRHN @ Queen’s Blvd. 100 ans. En raison de l'âge et de la configuration du bâtiment, il est difficile pour ce site de répondre à la demande croissante, et il ne sera pas en mesure de répondre aux besoins futurs.
WRHN @ Queen’s Blvd. à fournir des services hospitaliers essentiels pendant que WRHN le nouvel hôpital et modernise les sites de Midtown et Chicopee afin d'augmenter leur capacité et d'élargir leurs services.
Les décisions concernant l'avenir du bâtiment@ Queen’s Blvd. WRHN @ Queen’s Blvd. seront prises dans le cadre d'une consultation communautaire avec WRHN, les partenaires du système de santé, les communautés et le gouvernement, sous la direction du St. Joseph's Health System.
À l'heure actuelle, nous ne disposons pas d'une estimation du coût total du projet. Celui-ci sera déterminé ultérieurement dans le cadre du processus de planification des investissements, lorsque nous aurons déterminé la taille et les services du nouvel hôpital ainsi que les améliorations nécessaires pour moderniser les bâtiments hospitaliers existants.
Nos anciens hôpitaux, désormais regroupés sous le nom de WRHN, ont commencé à collaborer en 2020 afin de planifier l'avenir des services hospitaliers à Kitchener-Waterloo dans le cadre du système de santé plus large de la région de Waterloo et au-delà.
WRHN de faire de la construction d'un nouvel hôpital dans le nord de Waterloo une priorité. Le nouvel hôpital s'inscrit dans notre objectif de mettre en place un système régional de soins qui fournit des services et des ressources là où ils sont le plus nécessaires, en mettant l'accent sur les patients et en utilisant efficacement les ressources.
Cela implique notamment de veiller à ce que notre système de santé, nos services et nos bâtiments puissent suivre le rythme de la croissance démographique de la région. La population devrait passer de 600 000 à 923 000 habitants d'ici 2051. Il s'agit d'une augmentation de 45 %, ce qui fait de la région de Waterloo l'une des régions les plus dynamiques de l'Ontario.
Les hôpitaux ont pris la décision de collaborer avec les communautés, les partenaires du système de santé et le Cambridge Memorial Hospital afin de planifier et de construire les infrastructures de santé nécessaires pour l'avenir.
Avant de fusionner pour former WRHN, nos anciens hôpitaux entretenaient un partenariat de longue date, notamment :
- un chef d'état-major adjoint et un personnel médical
- un système d'information de santé partagé (dossier médical électronique) et des services numériques
- services cliniques partagés tels que laboratoire, imagerie médicale et pharmacie
- collaborer à la réponse à la COVID-19
- l'équipe de santé de l'Ontario (OHT) KW4
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